Наследие Олимпийских игр. Коллектив авторов
Читать онлайн книгу.
я страны-организатора.
2. Позитивное наследие оправдывает использование государственных ресурсов для создания постоянной или временной инфраструктуры Олимпийских игр в принимающей стране.
3. Позитивное наследие Олимпийских игр мотивирует другие города (страны) принять участие в торгах на будущие Игры.
Одним из основоположников наследия Олимпийских игр является Давид Кэшмэн. Собирая различные доказательства формирования наследия Олимпийских игр, он выделил следующие направления наследия:
– экономические наследия;
– наследие строительной и физической среды, привлечение инвестиций;
– социально-культурное наследие;
– наследие общественной жизни, политики и культуры;
– наследие символики, памяти и истории;
– политико-дипломатическое наследие;
– наследие долгосрочных партнерских отношений со странами и всемирными организациями;
– наследие спорта.
Рассматривая эти направления наследия, мы соглашаемся с мнением большинства ученых, считающих, что наследие – это запланированная и незапланированная, положительная и отрицательная материальная и нематериальная структура, созданная с помощью спортивного события, которая остается после него.
Из этих трех аспектов определения наследия можем формировать «куб наследий». Он состоит из восьми маленьких кубиков, объясняющих целостную оценку Олимпийских игр.
Целостная оценка Олимпийских игр или любого мегасобытия необходима для того, чтобы выявить все виды (направления) наследия. В действительности все самые предварительные исследования ученых и конкурсных комиссий концентрируются только на одном маленьком кубе (запланированные, положительные, материальные).
Анализируя множество предварительных исследований, мы приходим к выводу, что иногда наследие является потенциально предвзятым, потому что многие исследования Олимпийских игр оказывают предпочтения принимающему городу; поэтому они выделяют только один куб наследия.
Мы также согласны с авторами, критикующими этот вопрос, так как они исследуют экономический эффект от проведения Олимпийских игр.
Касиманти проанализировал все исследования, посвященные летним Олимпийским играм с 1984 по 2004 г., их воздействие на жителей принимающего города и страны и обнаружил, что в каждом случае исследования были проведены до начала Игр, были основаны на первичных данных и в целом по заказу сторонников проведения Игр. Касиманти обнаружил, и мы согласны с ним, что экономические последствия Олимпийских игр были, вероятно, завышены, так как исследования не учитывают производственно-бытовых условий принимающего города, таких как вытеснение инвестиций, рост цен в связи с нехваткой ресурсов и перемещение туристов, которые должны были бы приехать в город-организатор Олимпийских игр, но не приехали.
Измерение наследия следует начинать с изменений, создаваемых самими Олимпийскими играми. Экономические последствия Игр являются сильными, но краткосрочными и только со стороны спроса. Туристические и оперативные расходы, инвестиции во временные сооружения, добровольческая и управленческая деятельность и т. д. за короткое время повысились в цене. Однако потребление основывается на экономической деятельности, которая постоянно уменьшается за счет налогов, сбережений и импорта. Иными словами, нам представляется, что огромные показатели экономического воздействия являются экономическим наследием Олимпийских игр.
Дальнейший экономический рост требует постоянного притока автономных денег. В условиях экономического роста, связанного с Олимпийскими играми, можно было бы достичь лучших результатов, если бы Игры изменили структуру принимающего города или же, иными словами, его предложение. Как подчеркивают иные исследователи, есть смысл планировать наследие до Игр. Мы также согласны с Фабером Маунселом, который предполагает, что планирование наследия необходимо начать уже при планировании Игр.
Олимпийские игры требуют создания специальных структур. Все структуры Игр после их окончания переходят в распоряжение принимающего города в позитивном или негативном ключе. Каждый принимающий Олимпийские игры город имеет различные факторы качества, отличающие его от других городов. Это делает принимающий город более или менее привлекательным для жилья, для притока туристов, для развития промышленности или для проведения будущих спортивных мероприятий.
Стратегия наращивания наследий Олимпийских игр начинается уже с решения принять участие в конкурсе на проведение Игр. Все спортивные мегасобытия, в том числе и Игры, отличаются по структуре, которую они требуют для проведения, а принимающие города отличаются по структуре, которую они могут предоставить. Стратегия направлена на строительство дополнительных структур, необходимых для проведения Игр, и долгосрочные потребности в этих структурах. В процессе выбора кандидатуры города для проведения Игр принимающий город предоставляет необходимые структуры, так называемые обязательные меры, а также некоторые дополнительные меры. С помощью принятия