Die Führungskraft als Influencer. Barbara Liebermeister
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BARBARA LIEBERMEISTER
Die Führungskraft als Influencer
In Zukunft führt, wer Follower gewinnt!
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© 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Das E-Book basiert auf dem 2020 erschienenen Buchtitel »Die Führungskraft als Influencer« von Barbara Liebermeister © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
ISBN Buch 978-3-96739-000-1
ISBN epub: 978-3-95623-976-2
Lektorat: Anja Hilgarth, Herzogenaurach
Umschlaggestaltung: Insa Gonzalez, Frankfurt | www.scope-ffm.com
Autorenfoto: © Salim Chauhan, Photography
Satz und Layout: Das Herstellungsbüro, Hamburg | www.buch-herstellungsbuero.de
Copyright © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlags.
www.instagram.com/gabalbuecher
Dieses Buch ist allen Leadern, Führungskräften, Chefs und Entscheidern gewidmet, die Führung als Chance betrachten, Menschen weiterzuentwickeln und zu fördern.
Es richtet sich an Menschen, die Leidenschaft und Verantwortung für andere in ihrer Arbeit erkennen und diesem Ziel unnachgiebig folgen.
Inhalt
1. KAPITELFollow me! Das neue Führungsprinzip
»Influencer« – Krankheitsbild, Modeerscheinung oder ein neuer Typus Lebenskünstler?
Influencer sind nicht nur Promis, liebe Führungskräfte
Influencer und ihr Erfolgsgeheimnis
Influencer werden – das große Ziel einer neuen Generation von Führungskräften
Fazit: Mitarbeiter wollen keine Bosse mehr Reflexionsfragen
2. KAPITELMenschenskind! Vertrauen ist besser als Kontrolle
Fazit: Der zukunftssichere Chef gibt Freiräume
Reflexionsfragen
3. KAPITELNur Mut! Veränderung ist die neue Sicherheit
Der Influencer: Trendbarometer und Change-Motivator
Fazit: Deutschland braucht Pioniere statt Zauderer
Reflexionsfragen
4. KAPITELWelcome future! Die neue Vielfalt in der Führung
Die Führungskraft als Vorbild: Digitalisierung funktioniert nur top-down
Die Führungskraft als Innovator: KI ist für den Menschen da
Die Führungskraft als Multitalent: Aus Mitarbeitern werden Mitunternehmer
Die Führungskraft als Corporate Influencer: Reputation ist alles
Die Führungskraft schafft sich ab: Der Trend zum Unbossing
Fazit: Mitarbeiter wollen wertschätzend behandelt werden
Reflexionsfragen
5. KAPITELAdieu Status! Die neuen Hierarchien
Das Netzwerk – Statussymbol ohne Verfallsdatum?!
Konnektivität als Erfolgsfaktor
Fazit: Deine Beziehungsqualität definiert deinen Erfolg
Reflexionsfragen