Краткое содержание «Бизнес – это психология». Библиотека КнигиКратко
Читать онлайн книгу.
>
Введение
Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо быть тонким психологом, но даже у таких людей подчас возникают тупиковые ситуации в отношениях с партнерами, подчиненными, клиентами. Марина Мелия, психолог с большим стажем, много лет консультирует деловых людей, она хорошо изучила проблемы, с которыми бизнесмены постоянно сталкиваются в работе. Анализируя эти проблемы, автор книги опирается на фундаментальные психологические концепции и теории, дополняя их оригинальными методиками, созданными на основе собственного профессионального опыта.
Книга «Бизнес – это психология» рассказывает, как научиться понимать себя и окружающих, как реализовать свой потенциал и повысить свою эффективность. В ней изложены методы оценки компании и приемы управления ею, которые Марина Мелия и ее коллеги с успехом применяют в своей консалтинговой практике. В основу книги положены статьи, написанные для газеты «Ведомости».
Биографическая справка
Марина Мелия – профессор психологии, генеральный директор психологической консультационной компании «ММ-Класс». Занимается психологическим коуч-консультированием первых лиц российского бизнеса. Ранее работала психологом в сборных спортивных командах СССР, возглавляла лабораторию психологии спорта высших достижений во Всесоюзном научно-исследовательском институте физической культуры, руководила психологической службой спорта в СССР. Является мастером спорта СССР международного класса по велоспорту, мастером спорта СССР по лыжным гонкам. Затем была директором психологического кооператива при МГУ «Интеракт» (1987—1989), соучредителем и директором Советско-Американского психологического центра ECOPSY (1989—1991), соучредителем и генеральным директором консультационной компании RHR International/Ecopsy (1991—1998). В 1999 году учредила авторскую психологическую консультационную компанию «ММ-Класс». Автор многочисленных статей по корпоративному консультированию в ведущих российских бизнес-изданиях, в том числе «Ведомостях», Forbes, Harvard Business Review.
Чем очень успешные люди отличаются от просто успешных
Мы часто задаем себе вопросы: почему кому-то удается все, а кого-то преследуют неудачи? Какие свойства и качества отличают людей очень успешных от просто успешных? Марина Мелия отвечает на данные вопросы, перечисляя эти качества в своей книге.
Могущество желаний
Масштаб желаний, одержимость своей целью и вера в свой успех – это первое, что отличает очень успешных людей от просто успешных. Обычным людям это не свойственно, им и в голову не придет замахнуться на такие вершины. Они будут считать это недостижимым.
Мощный внутренний импульс
Очень успешным не нужно внешнее стимулирование. Именно поэтому они способны достигать поставленных целей даже вопреки отношению окружающих – когда все вокруг убеждены в том, что они не добьются успеха. Кроме того, у таких людей отсутствуют внешние преграды, нет внутреннего конфликта.
Неоправданный оптимизм
Такие люди считают, что их способности лучше, чем у большинства других. Они убеждены, что им все под силу. У них высокая устойчивость к неудачам. Эти люди верят в успех часто вопреки тому, что происходит вокруг, и, как ни странно, они его добиваются. Неудачи не приводят к тому, что они опускают руки, а, наоборот, побуждают их к действиям.
Открытость суровой правде
Они не боятся реальных фактов, какими бы ужасными они ни были. Когда всем окружающим кажется, что уже ничего нельзя поделать, у таких людей это вызывает лишь азарт. Главное – знать правду и верить в победу.
Компетентность во времени
Успешные люди живут в настоящем, но для них существуют и прошлое, и будущее. Они очень реалистичны в оценке перспектив, легко связывают текущие задачи со стратегическими планами. Они совершенно спокойно смотрят в будущее, не боятся его, не строят воздушных замков. При этом не сожалеют о том, что было сделано. Про свои ошибки они говорят: «Ну что ж, зато я приобрел опыт».
Черно-белое восприятие мира
У таких людей все подчинено достижению цели. Они, как снайперы в момент выстрела, видят мир сквозь прицел. Конечно, проходя через эту призму целей, мир упрощается, становится в какой-то степени черно-белым. В нем есть либо средства для достижения целей, либо препятствия. Окружающим такие люди часто кажутся бессердечными, эгоистичными, тщеславными, гордыми. А они просто сосредоточены на своих планах, поэтому все остальное отметается.
Харизма
Очень успешные люди способны увлекать за собой. Когда такой руководитель появляется в офисе, жизнь вокруг закипает. Он может говорить громко или тихо, может заикаться, быть красивым или некрасивым – но люди идут за ним.
Склонность к риску
Таким людям присуще сочетание риска с ответственностью: они принимают решения, цена которых очень высока, и при этом не испытывают страха, напротив, получают