Как заманить ассистента?. Александр Мартаков
Читать онлайн книгу.
охождения обучения в Like центре, общения с участниками клуба «Бадди» и другими предпринимателями, которых довольно много в окружении, у меня не возникало и мысли нанять ассистента. Я просто не была готова делегировать такие важные задачи, как поиск турбазы на выходные, заказ цветов на день рождения подруги, поиск офиса, типографии и т.д., в общем, типичную рутину, на которую уходит уйма времени. И только сейчас, когда наняла девочку, подходящую мне по уровню комфортности общения и навыкам, поняла – это кайф!!! Почему я так долго сопротивлялась и не сделала этого раньше?!»
Уверен, что подобные эмоции испытывает каждый человек, как только начинает делегировать рутину, требующую много времени, но не опыта и профессиональных знаний. Похожая история была и у Николая, основателя клуба «Бадди» и моего партнера. Он тоже в бизнесе более 20-ти лет, три компании, десятки сотрудников, но первого ассистента нанял только два года назад, во время «Скорости» – было такое задание, а он решил попробовать «сломать систему» и стать самым примерным учеником, который делает все, что ему говорят наставники. Эмоции были еще более яркими!
На самом деле, таких историй десятки… У меня тоже были очень необычные ощущения, когда первый раз делегировал ассистенту рутинные задачи – «а что, так можно было?!»
Мы уже говорили ранее, когда нужно нанимать ассистента. А теперь давайте обсудим, как его заманить?!
Глава 1. Предприниматель-новичок
Пожалуй, самый «сложный» случай, т.к. вы сами еще ничего из себя не представляете, бизнеса нет, платить нечем и кажется, что никогда не найдется «дурачка», решившегося пройти вместе с вами путь становления бизнеса… Думаю, что многие начинающие предприниматели, самозанятые, фрилансеры и те, кто еще не вышел за планку дохода хотя бы в 50-100 тысяч рублей в месяц (для регионов, но не Москвы, конечно), полностью согласятся со мной: деньги платить жалко, да и не с чего особенно, а задач маловато… Да и зачем, все сам(а) успеваю…
Знакомая картина, сам много лет именно так и думал, «зарезая» возможность выделять время на действительно важные задачи, приносящие «деньги в кассу». Потом попробовал делегировать определенные задачи не ассистенту даже, а копирайтеру, дизайнеру и т.д. Это было еще во времена веб-студии «сообразим на троих», когда мы весьма активно занимались сайтами и рекламой, причем втроем «тянули» все задачи, от продаж и поддержки до разработки и наполнения… Веселое было времечко!
Три года назад, учась в «Лайке» на «Скорости», с удивлением обнаружил обязательное задание нанять себе ассистента. Честно говоря, тогда я не стал уделять этому много внимания: попробовал, получилось так себе, а дальше распрощался и на какое-то время забыл об этом. Чуть позже, глубокой осенью 2020 года, продолжая «вращаться» в структуре «Лайк Центра», с интересом стал замечать, как не только более опытные предприниматели, но и полные новички, которые еще в найме и только делают первые шаги в свой собственный бизнес, выбирают нишу, сходу брали себе ассистентов даже из числа тех, кто не купил обучение, и делегировали им задачи… из учебного курса. «А что, так можно было?!» – именно такой была моя реакция. В мою картину мира того времени это не очень-то вписывалось…
С тех пор видел десятки подобных историй, когда начинающие предприниматели сходу, на самом старте, находили себе помощников, которым делегировали различные задачи, связанные в том числе с анализом ниши, конкурентов и т.д.
Обратите внимание! У них не то что бизнеса, выбранной ниши-то еще не было, но!!! Уже был нанят ассистент, который собирал море различной нужной информации, перелопачивал сайты и соцсети, освобождая потенциального предпринимателя от этой головной боли и дичайших временных затрат. Уже получили «разрыв шаблона»?! У меня он был в самом начале обучения: как можно делегировать то, что сам делать не умеешь?!
Уже догадались, как?! Или еще нет?! Ладно, подержу интригу еще немного, а сам пока расскажу, как предлагалось «заманивать» ассистента этим самым новичкам. Никакого великого и ужасного секрета здесь нет, как некоторые могли бы подумать. Всего лишь в соцсетях, если таковые есть и ведутся на регулярной основе, нужно было опубликовать пост, в котором честно рассказать о попытке начать свой бизнес, необходимости в помощнике, который станет «правой рукой, потенциальным управляющим одним из филиалов компании, партнером и т.д.», продолжать этот список потенциальных возможностей
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.