1. Как оптимизировать НДС с помощью «реорганизации»

      Описание: Можно провести реорганизацию в форме выделения из состава действующей организации новой организации. Согласно п. 8. ст. 50 НК РФ, при реорганизации в форме выделения у лица, возникшего в результате реорганизуемого (выделяющего) юридического лица, не для созданного в процессе реорганизации (выделившегося) юридического лица.

      Новое юридическое лицо реорганизуется в форме присоединения к нему покупателя имущества. Налогооблагаемой базы по НДС и налогу на прибыль в данном случае также не возникает на основании тех же статей НК РФ (указаны выше).

      Присоединяемое юридическое лицо в данной схеме заканчивает свое существование, а собственник данной организации становится участником присоединившего юридического лица. При этом стоимость его номинальной доли целесообразно оценить как равную стоимости реализации этого имущества.

      Продавец (новый участник присоединившего юридического лица, собственником которого является покупатель) выходит из состава присоединившего юрлица, забрав номинальную стоимость своей доли, равную стоимости имущества в денежной форме.

      Оценка рисков: Такой вариант может заинтересовать только при высокой цене сделки и при условии, что покупатель не является плательщиком НДС, поскольку в противном случае при реализации данного варианта покупатель лишится возможности принять НДС по приобретенным основным средствам к вычету.

      Арбитражные прецеденты: Отсутствуют

      2. Как оптимизировать НДС при помощи «толлинга в интересах покупателя»

      Описание: Если предприятие-посредник является не торговой фирмой, а производителем продукции, в таком случае следует использовать толлинговые схемы (операции с давальческим сырьем). Толлинг – разновидность посреднических схем, при которых покупатель поручает за его счет приобрести и переработать сырье в товар. При этом конечный товар изначально является собственностью покупателя, а производитель получает вознаграждение только за переработку сырья.