Пятый пункт. Джефф Раш
Читать онлайн книгу.
иско. Боже, Питер, у тебя же 10 вечера! Какого хрена ты не спишь еще в уютной кровати со своей толстой женой?
Поморщившись, я все-таки сдвинул слайдер для ответа:
– Hi, Pete! How’re you doing? – я старался не выдать того, что еще не успел открыть глаза.
– Hi, Michael! Are you sleeping? – видимо, я не слишком убедительно ответил на звонок, но я постарался продолжить игру.
– Actually, not. I’m drinking tea. Maybe my voice is a bit rough after conditioner in the plane.
– Next time ask them to make warmer. How’s the project work? Have you talked to engineers?
– Yep, yesterday. The prototype is almost done. Today’s noon we have final meeting.
– Nice to hear! I expect to see you on Monday here.
– Well… – я замялся, так как старательно придумывал отмазку от полета в Сан-Франциско прямо послезавтра. Хотелось еще немного побыть в родном городе. А кроме того у меня были еще планы. – I have to solve some questions with Artem before coming to you. I think I’ll be in your office next Thursday.
– It’s a pity. I wanted to talk with you a.s.a.p.
– You can say me now what you want.
– It’s a bit personal. I want face-to-face meeting.
– Bill suspects something?
– May be. He wants to make a board of directors meeting. I said it’s not a right time for it, but you should understand, that I can’t delay it forever.
– Got it. I’ll be on Thursday.
– Ok. So I’ll plan the meeting for next Friday.
– Deal.
– Ok, see you.
– Good night, Peter!
Ну, не мог же я прокинуть своего формального босса. Хоть мы с ним и в одной упряжке. Питер раньше был моим финансовым директором, когда вся штаб-квартира компании находилась в Гамбурге. Потом он же нашел весьма хороших инвесторов, которые согласились за сходный процент акций влить бабла в развитие моей технологической компании. В результате я остался с 40-ка процентами акций и тремя инвесторами, которые никак не могут между собой договориться. В выигрыше оказался я, когда ненавязчиво предложил Питера на должность председателя совета директоров в новосозданном холдинге с главным офисом в Саннивейле неподалеку от Пало-Альто.
Я же в свою очередь стал генеральным директором своей же технологической компании, но уже с несколькими дочерними предприятиями. Мой офис находится в Гамбурге, хотя я там бываю дней 10 в месяц. Остальное время уходит на поездки по моим дочкам, разбросанным по всей Европе. Такая география позволяет собирать лучших технических специалистов во всех странах, ведь далеко не все готовы менять страну проживания. Даже с большей зарплатой.
Основная работа моей компании сейчас заключается в разработке технологических новинок в сфере промышленной автоматизации для своих инвесторов. Конечно, я не конкурент для Kuka. Скорее, я – один из их партнеров, ведь на базе их продукции основаны многие из моих решений.
Кроме того, на момент входа новых инвесторов я имел неплохой приработок от продажи всякой мелкой офисной автоматизации – побочных продуктов от основной деятельности. Собственно, этот участок мне оставили, так как он покрывал около половины расходов на деятельность компании – согласитесь, глупо терять раскрученный в Европе бренд.
Кстати, инвесторы из Сиэтла дали мне еще два техноцентра в Майами и Нью-Йорке, моих любимых американских городах. Я теперь даже в отпуск не езжу, поскольку мне достаточно моих командировок. Нужно будет еще на Гавайях и в Сен-Тропе что-нибудь открыть.
Плюс еще с полдесятка офшорных компаний для различных операций и в итоге у меня в контроле сейчас находится около полусотни юридических лиц по всему цивилизованному миру. Ну, и в Украине, как исключении из общего правила. Хотя именно здесь происходили мои самые значимые изобретения. Живой ум молодых украинцев позволяет делать что-то такое, до чего американец или немец в жизни не додумается. И при этом он не будет просить больших денег. Тысяча-полторы евро для ведущего инженера – это даже не смешно в Германии, а в Украине – добро пожаловать! Скажем, в Украине разрабатывается сам принцип технологии, ее способ функционирования. А в дальнейшем это уже передается в соответствующий техноцентр в ЕС или США – они с внедрением лучше справляются. В общем, и здесь Украина является сырьевым придатком.
Я так и продолжаю вариться тут в своей каше, несмотря на грозное око инвестора, поскольку Питер постоянно прикрывает мой тыл, с которого этот самый инвестор пытается зайти. Не могу сказать, что я являюсь образцом честности и ответственности. Частенько закатываю вечеринки и прочие радости жизни за счет компании. Если бы не Пит, я бы уже давно слился. Хотя, с сорока процентами акций одной из крупнейших технокомпаний в отрасли бедным человеком я бы точно не остался.
Поплевав пять минут в потолок, я решил все-таки вставать. Водитель должен приехать в половине девятого, так что у меня оставалось на все про все около получаса. И да, несмотря на то, что я вроде как «большой дядя» для всех украинских сотрудников, я никогда не опаздываю. Считаю это ниже своего достоинства.
Когда я перевернулся, чтобы подняться, я зацепил телефон, который с грохотом рухнул на пол.
– Все в порядке? – донесся мамин голос с первого этажа.
– Да-да, все окей! – крикнул я в ответ.
– Ты встал уже?
– Да.
– Чай