Белка в колесе. Маги. Книга вторая. Управление поведением. Катерина Дьяченко
Читать онлайн книгу.
со знакомым, решатель огляделся вокруг. Он думал о том решении, которое предложил. За каких-то двенадцать минут телефонного разговора, уточняющих вопросов, ему удалось рассмотреть, что символ глаза существенно уменьшит кражи. Этот обычный образ обозначал, что за покупателями в магазине постоянно наблюдают. Простая картинка управляла поведением клиентов и у них существенно снижалась охота воровать. Он это знал – сумел предвидеть наперед. И даже просчитать.
Казалось бы, привычная сеть магазинов. Обычные товары. Разумное размещение камер, кассовых аппаратов, охраны, сигнализации. Но все эти современные технологические штучки не дали нужного результата – были кражи. И вот во всем этом привычном, нужно было найти новое решение. У решателя это получилось. С минимальными затратами лишь на бумагу и чернила. Простое и действенное решение по управлению поведением клиентов. Всего-то нужно было подумать.
Еще один из принципов, которым следуют решатели: в привычном искать что-то новое, только так разум включиться на решение задач…
***
Вспомнив эту историю, задумалась. Ее я слышала не один раз от Магов. Подсказка искать новизну, будто щелкнула по носу. Воспоминания хлынули один за другим, образы прошлого сменяли друг друга. Очень часто (почти всегда) со мной происходили ситуации, когда я не могла договориться с человеком о сотрудничестве. Если мне не нравились условия, что мне предлагали, – я лезла в драку. Разрушала даже еще не выстроенные связи для взаимодействия. Вместо того, чтоб включать свой разум, думать, искать вариант как сделать дело, я забывала о цели и лишала себя возможности воплотить задуманное. Складывалось впечатление, что за моими словами «хочу сделать!» скрывалась пустота. Мое поведение, мои действия говорили вместо меня, они показывали, что я не хочу ни с кем сотрудничать. Именно это поведение мне нужно было изменить.
Но, помимо драк с потенциальными партнерами, у меня была еще одна черта, которая мешала мне в деле и достижении поставленных мной целей. Ее также следовало изменить.
Как-то у одного из Магов я увидела в социальной сети публикацию, смысл которой был таким: если не нравится, что получаешь, то измени то, что даешь. Глубина этой фразы позволила мне задуматься. Да, мне не нравилось, что я получала. Я считала, что не получаю многого из того, чего хочу. Мне нужно было увидеть причину, найти ее и разобрать. Убрать помеху. Одну из них я выявила…
Обида, она и правда творит чудеса.
В прошлом году не только, как мне казалось, люди обижали меня, но и очень активно я их. Что отдавала в мир, то и получала в виде обратной связи. Все взаимосвязано, иначе – никак.
Тот день очень хорошо врезался в мою память. Именно тогда я окончательно решила для себя, что ошиблась (как мне казалось) в человеке.
Мы ехали на мероприятие – было собрание определенных лиц отрасли. Съезжался узкий круг своих людей. В дороге как раз было время поговорить. Я рассказала ему о том,