Мужчине 40. Коучинг иллюзий. Леонид Кроль
Читать онлайн книгу.
«директор», который вроде бы распустил галстук, но по любому сигналу собирается и выдает четкие справки, указания, идеи.
Он неизменно является совладельцем компаний по консалтингу, и получение заказов входит в его непосредственные функции. Так как «кур разводить» он не может органически, то находит себе для этого партнеров.
Вместо того чтобы посещать ближние цеха (как делал папа), он объезжает дальних и потенциальных заказчиков, и ему все равно, где излить свой интенсивный речевой поток. На всякий случай он разбрасывает излишки энергии, которую все равно надо куда-то слить, в этих сонных кущах, справедливо полагая, что если уж там решат проснуться и что-то заказать, то вспомнят его.
Улыбаясь как бы с оскалом, не пытаясь нравиться, а скорее наигрывая злодея, объясняя про жизнь, как она устроена, с особым цинизмом, он вносит струю воздуха, который не всякому кажется свежим, но будоражит всех.
Как профессиональной кунице, ему иногда требуются серьезные усилия, чтобы не передушить всех кур сразу просто от нахлынувшего азарта. Он внушил себе, что если оббегать весь птичий ряд, говорить с каждой, то яиц в итоге достанется больше.
После его отъезда еще часа два собеседники слегка вздрагивают и из них выходят пузырьки, как из бутылки боржоми. Полагая, что все дело в статистике, а также в натиске и напоре, он не запоминает лиц и имен и дальнейшие контакты поручает администраторам.
Тревога и суета
Рудольф. У меня была проблема и со среднесрочной перспективой. Для меня и это очень тревожно: я вижу текущий год, но не вижу на три года вперед. У меня на кредитных карточках написано, что через три года закончится их действие, поэтому я понимаю, что на такую перспективу необходимо четко иметь план доходов. Когда у меня его нет, начинается суета. Суета приводит к тому, что что-то происходит. Соответственно, и в этот раз что-то произошло. Бизнес попер, и я успокоился, потому что свои десять тысяч долларов в месяц я спокойно зарабатываю. Что касается более дальнего плана… Знаете, можно попытаться заглянуть за линию горизонта… Для этого нужно вывести орбитальный спутник.
Автор. Минуточку, нет. Я прерываю невольные философствования. У вас по каким-то семейным сценариям или по причинам тревоги блокировано элементарное свойство дальнего света. И вы мне на вопрос про фары в машине начинаете говорить: «Разве я могу при помощи дальнего света видеть на три километра вперед…»
Рудольф. Да. Я все равно там ничего не увижу.
Автор. Но когда вы видите хотя бы на ближайшие сто метров, то уже одно это – существенная прибавка, а фары на пятьсот метров дадут еще больше. Это реальность. «Зачем планировать, когда меня, может быть, собьет автомобиль, и у меня тревога по этому поводу. Зачем планировать, когда люди планировали, а затем упал кирпич» – это не ответ.
Он любит машины и разбирается в них. И никогда не стал бы ездить на машине с неисправными фарами. Мое сравнение задевает его больше, чем кажется. Я последовательно вывожу разговор из философской в техническую сферу.
Рудольф.