Принятие решений в бизнесе. Часть 1. Русский менеджмент – Книга 8. Владимир Токарев
Читать онлайн книгу.
шения в бизнесе. Русский менеджмент – книга 8»,
Рис. 1. Продукты проекта краудфандинга – книги.
– стать акционером (спонсором) одного из проектов краудфандинга и получить соответствующие выгодные вознаграждения.
Аннотация
Первые четыре книги серии «Русский менеджмент» (второе издание книги) можно отнести к классическому менеджменту, пятая книга – «Новая модель мотивации» является своего рода переходом от классического к новому менеджменту, который еще только зарождается.
Шестая книга серии (Война на рынке вакансий) – это уже новый менеджмент.
Рис. 2. Первая книга новой серии.
Вот, в частности, что я имею в виду под концепцией нового менеджмента1:
Новый менеджмент – тихая революция
С экранах телевизоров, на научных конференциях и экономических форумах нам рассказывают про очередную техническую революцию, которую принесли нам информационные технологии. Действительно это так.
Но наряду с этим в научном управлении постепенно накапливались новые знания. И сегодня можно говорить о том, что количественные изменения (накопление новых управленческих знаний) уже вполне достаточны, чтобы отразиться на качественных изменениях – формировании новых парадигм управления, и здесь, как мне представляется, влияние информационных изменений не так значительно.
Итак, завершается накопление критической массы новых знаний в сфере менеджмента. Самое время представить читателю новый менеджмент, выполнить обоснование, что такой новый менеджмент имеет право на жизнь.
Вот пара крупных изменений, которые дают такое обоснование.
– Подход на уровне «микро». То есть рассмотрение управленческой теории и практики на «микроуровне». (К слову, по этой теме издана книга «Новая модель мотивации». Другой пример, который будет рассмотрен в этой завершающей серию книге – это применение Алгоритма решения изобретательских задач – АРИЗ для более эффективного проведения изменений.)
– Использование в менеджменте знаний из прилегающих к нему наук. Пример – АРИЗ, разработанный для решения технических проблем, начинает все больше использоваться для решения проблем в бизнесе.
Краткое содержание
Часть 1.
Практикум по менеджменту для победы на рынке
Описание краудфандингового проекта
1. Процесс принятия решений
2. Взаимосвязь функций управления
3. АРИЗ для принятия решений в бизнесе
40 приемов разрешения технических противоречий
4. Сказки для топ-менеджеров
Часть 2.
Бизнес-школа «Практика 2.0»
12 форм получения управленческого образования
1. АРИЗ для принятия решений в бизнесе
1. 40 приемов разрешения технических противоречий (окончание)
2. Почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?
3. Управление изменениями и психологическая инерция
2. Завершение практикума по менеджменту
1. Анализируем последствия выбранного решения
2. Задание к практикуму 8
3. Спящая красавица (сказка для топ-менеджеров)
ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
4. Что дальше?
Часть 1
Практикум по менеджменту для победы на рынке
Описание проекта краудфандинга
Представление автора проекта
Владимир Токарев, кандидат технических наук.
С 1996 года стал заниматься управленческим консультированием (с 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразован в ООО – общество с ограниченной ответственностью, директором которого я продолжаю работать).
Автор более 100 книг:
Рис. 3. Книги разработчика проекта.
«Новый тайм-менеджмент», «Тренировка памяти», «Сила воли: как победить свою лень – книга 1», «Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе», «Стратегия карьеры», «Как правильно выбрать вуз», «Новая модель мотивации» и др.
Предыстория проекта
Первое издание
После появления на рынке издательства Ридеро, я издал книгу «Русский менеджмент», через некоторое