Любозн. гендир1. – Эта книга еще про одну революцию в менеджменте?

      Автор – Скорее про контрреволюцию.

      Сегодня модный тренд – тема эмоционального интеллекта (ЭИ). Я не спорю со статистикой – обладающие таким особым интеллектом люди, допускаю, работают лучше (и в роли руководителей, и в роли специалистов). Но ЭИ – не дар природы – а просто наличие знаний. Любой человек, получив такие знания, станет обладателем высокого ЭИ. А значит, это не интеллект, а просто знания.

      Содержание номера

      1. Наши новости

      Эмоции мелким оптом.

      2. Эмоции в менеджменте

      Управление нельзя отделить от эмоций

      3. Менеджмент эмоций

      Не терзайте себя чувством вины

      4. Разговор с любознательным гендиром

      Подведем некоторые итоги

      5. Приглашение в будущее

      Бизнес-школа «Практика 2.0»

      1. Наши новости

      ЭМОЦИИ МЕЛКИМ ОПТОМ

      Вышла серия книг «Эмоции мелким оптом» – это наша важная новость. Серия включает в себя 4 книги по менеджменту эмоций, направленную на повышение эмоционального интеллекта:

      1. Как повысить эмоциональный интеллект, чтобы преуспеть —

      Рис. 2. Первая книга серии «Эмоции мелким оптом».

      В этой книге представлены первые три эмоции (инструменты по управлению ими) – Обида, Вина и Стыд.

      2. Менеджмент эмоций. Часть 2.

      Рис. 3. Продукт краудфандингового проекта.

      Во второй книге представлены Страх, Ревность и Борьба со стрессом (плюс развитие чувства юмора).

      3. ЕЩЕ ОДНА КНИГА ЭМОЦИИ МЕЛКИМ ОПТОМ «Как победить зависть».

      Рис. 4. Книга из серии «Эмоции мелким оптом».

      Все представленные книги – это не просто книги для чтения – это практикумы для тренировки управления ключевыми эмоциями человека.

      4. Последняя книга серии «Как отражать оскорбление и управлять гневом» —

      Рис. 5. Последняя книга серии «Эмоции мелким оптом».

      А тем временем мы начинаем офлайн практикумы в бизнес-школе «Практика 2.0» по менеджменту эмоций, книги по которым уже изданы.

      2. Эмоции в менеджменте

      Управление нельзя отделить от эмоций

      Рассмотрим все функции управления – мотивацию, планирование, организацию, контроль, принятие решений и коммуникацию.

      ЭМОЦИИ ПРИ МОТИВАЦИИ

      Согласно пирамиде потребностей Маслоу, которая активно используется в менеджменте2, одна из потребностей – в безопасности.

      Специалист или руководитель, беспокоясь о возможном невыполнении задания вышестоящего начальства, может испытывать такую эмоцию, как страх. Эта эмоция окрашивает мотивацию, связанную с потребностью в безопасности.

      А что у нас при анализе «Теории справедливости», относящейся к одной из процессуальных теорий мотивации?

      Специалист или руководитель сравнивает свои усилия и вознаграждения с усилиями и вознаграждениями коллег. При оценке «Не справедливо» он будет показывать самое разное поведения (снижение мотивации, требования повышения вознаграждения и др.). Но «несправедливость» может одновременно сопровождаться такой эмоцией, как зависть к коллеге, который тратит, по его мнению, меньше усилий, но получает большее вознаграждение.

      ЭМОЦИИ

---

Скачать книгу