Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты. Н. Г. Шредер
Читать онлайн книгу.
p>
2) микроэкономический анализ – изучает экономические явления и процессы на уровне отдельных субъектов хозяйствования.
Содержание экономического анализа хозяйственной деятельности определяется его ролью и функциями, которые он выполняет в системе управления предприятием.
Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. При этом:
1) проводится сравнение достигнутых результатов деятельности сданными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми;
2) определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности;
3) выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы.
Экономический анализ хозяйственной деятельности предшествует решениям и действиям, обосновывает их, является основой научного управления производством, повышает его эффективность. Его можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений. Большая роль отводится анализу в определении и использовании резервов повышения эффективности производства. Он содействует рационализации, экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, недостатков в работе.
Роль анализа как средства управления производством возрастает, что обусловлено определенными обстоятельствами:
1) необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи сростом дефицита и стоимости сырья;
2) переходом крыночным отношениям;
3) созданием новых форм хозяйствования в связи с мероприятиями экономической реформы.
Задачи:
1) изучение характера действия экономических законов;
2) установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия;
3) научное обоснование текущих и перспективных планов;
4) контроль за выполнением планов, за экономным использованием ресурсов, что позволит выбрать наиболее оптимальный вариант принятия управленческих решений;
5) изучение влияния различных факторов на результаты хозяйственной деятельности;
6) поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия;
7) оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке продуктов и услуг;
8) оценка предпринимательских и финансовых рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;
9) разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.
Анализ хозяйственной деятельности как наука – система специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.
2. Виды экономического анализа хозяйственной деятельности и их классификация
К видам экономического анализа хозяйственной деятельности (ЭАХД) относятся анализ по методике изучаемых объектов, анализ по различным аспектам исследования, перспективный и ретроспективный анализ.
Классификация ЭАХД:
1) по отраслевому признаку:
а) отраслевой анализ;
б) межотраслевой;
2) по пространственному признаку:
а) внутрифирменный;
б) межфирменный;
3) по признаку времени:
а) предварительный (перспективный) – необходим для обоснования планов и управленческих решений. Он делится на:
✓ краткосрочный – охватывает период до 1 года^, используется для выработки тактической политики предприятия;
✓ долгосрочный – используется для выработки стратегической политики предприятия;
б) последующий (ретроспективный) – используется для изучения тенденций развития предприятий, контроля за выполнением принятых планов и диагностики его состояния. Он делится на:
✓ оперативный – проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени. Цель – оперативно