«Кто откладывал миграцию в облако, поменяли свои планы». Беседовала Юлия Макарова
Читать онлайн книгу.
блачных сервисов продолжает показывать рост в десятки процентов. Потребность в этих услугах будет увеличиваться и дальше благодаря стартапам, новым технологиям (таким как искусственный интеллект, 5G, интернет вещей) и миграции в облако крупных компаний, ожидает гендиректор SberCloud Евгений Колбин. В интервью РБК он рассказал, почему облака стали доминировать в ИТ, о роли SberCloud в экосистеме «Сбера» и о том, как связаны искусственный интеллект и облачные технологии
Компания SberCloud создана Сбербанком в 2019 году и является облачной экосистемной платформой «Сбера». Компания предлагает широкую линейку инфраструктурных и платформенных облачных сервисов, а также инструменты для работы с искусственным интеллектом, базирующиеся на ресурсах суперкомпьютера «Кристофари» – самого мощного вычислительного кластера России. Информационно-технологические платформы и услуги SberCloud являются основой цифровой экосистемы «Сбера», а также предоставляются внешним клиентам – компаниям и государственным организациям.
«Благодаря облакам интернет-индустрия успешно прошла стресс-тест» РБК Какие основные изменения и тренды на облачном рынке вы отмечаете? Е.К. Рынок облачных услуг растет, причем очень высокими темпами. Исследовательские компании Gartner и IDC оценивают этот рост в 27–30% год к году. Но растет он в разных сегментах очень неравномерно. На наш взгляд, традиционные облачные провайдеры, которые предоставляют базовые инфраструктурные услуги, такие как, например, виртуальный ЦОД, будут расти чуть медленнее. Это очень хорошо видно на примере такой услуги, как коллокация (размещение оборудования клиента в дата-центре или аренда такого оборудования в ЦОДе). А те, кто предлагает продвинутые платформенные облачные сервисы, на которые постоянно увеличивается спрос, покажут очень быстрый рост, заметно превышающий средние значения по рынку. Среди примеров таких компаний – Mail.ru, «Яндекс», МТС. И, конечно, SberCloud, которая относится именно к этой группе поставщиков облачных услуг. В целом сохранится тенденция перехода от использования собственной инфраструктуры к облачной. Этот процесс идет, он не такой быстрый, как рост самого облачного рынка, потому что многие новые бизнесы сразу строятся на облачных платформах. Но здесь тоже видна положительная динамика. По последним данным, в мире приблизительно $180 млрд было потрачено на собственную инфраструктуру, но эта цифра ежегодно снижается на 10%. Фактор COVID-19 тоже спровоцировал рост бизнеса облачных провайдеров. Многие потребительские сервисы сейчас строятся на основе облачной инфраструктуры и решений. И если на них растет спрос, то утилизируется больше облачной инфраструктуры. К примеру, число пользователей Zoom на фоне пандемии выросло в десятки раз. То же самое произошло с интернетмагазинами, сервисами коллективной работы и развлекательными онлайн-сервисами, в том числе российскими. Если бы не облачная архитектура, то многие популярные интернет-ресурсы, получившие во время пандемии резкий приток пользователей, просто «легли» бы. Во многом благодаря облакам мировая интернет-индустрия успешно прошла весенний стресс-тест. Это произвело на бизнес сильное впечатление и значительно подтолкнуло нашу область к росту. Те, кто откладывал миграцию в облако на потом, поменяли свои планы. Сейчас, как я уже говорил, темп роста облачной индустрии значительно выше, чем в большинстве других отраслей экономики. Конечно, у компаний нет необходимости переходить в облако ради самого перехода. Для них такой переход нужен, чтобы их ИТ-системы стали более масштабируемыми и снялась «головная боль» по обновлению и поддержке инфраструктуры. РБК Внутренние корпоративные облака, которые есть у многих крупных компаний, легко комбинируются с инфраструктурой провайдера? Е.К. Можно создавать гибридные облака, для этого уже есть подходящие технические решения и стратегии миграции. Сложность или простота создания гибридного облака определяется архитектурой ИТ-систем компании, количеством в них старых (legacy) компонентов и, конечно, возможностями облачного провайдера. РБК А какие потребности у стартапов? Е.К. У стартапов и других молодых компаний нет наследия в виде собственной аппаратной и программной инфраструктуры. Они сразу могут использовать продвинутые облачные сервисы – управляемые базы данных, автоматическое масштабирование, инфраструктуру как код и пр. У нас тоже есть широкий набор таких сервисов, мы эту платформу называем SberCloud.Advanced. На ней представлено более 40 разных облачных продуктов, которые позволяют облегчить задачи разработчиков, инженеров, отвечающих за создание и работу ИТ-системы бизнес-юнитов. Часто мы сильно опережаем потребности рынка. «В облаках больше синергии, чем прямой конкуренции» РБК Многие технологические стартапы нацеливаются на западные рынки. Что могут предложить им российские провайдеры? Е.К. Для стартапов, особенно технологических, важен контроль их затрат. Если компания видит основным потребителем услуг рынок США или страны Евросоюза, то свою ИТ-инфраструктуру ей надо размещать там, потому что во многих странах есть ограничения с точки зрения законодательства по обработке персональных данных. Но, например, стенды разработки и тестирования – а они часто требуют ничуть не меньше ИТ-ресурсов – можно размещать там, где это будет дешевле. Если сравнивать нас с той же Amazon, то сопоставимые услуги у нас дешевле в 1,5– 3 раза. Несколько месяцев назад наша платформа значительно выросла, и