30 Minuten Teams führen. Svenja Hofert
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Svenja Hofert Thorsten Visbal
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Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
Umschlaggestaltung: die imprimatur, Hainburg
Umschlagkonzept: Martin Zech Design, Bremen
Lektorat: Eva Gößwein, Goldbach
©2016 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Das E-Book basiert auf dem 2016 erschienenen Buchtitel »30 Minuten Teams führen« von Svenja Hofert und Thorsten Visbal, ©2016 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlags.
Hinweis:
Das Buch ist sorgfältig erarbeitet worden. Dennoch erfolgen alle Angaben ohne Gewähr. Weder die Autoren noch der Verlag können für eventuelle Nachteile oder Schäden, die aus den im Buch gemachten Hinweisen resultieren, eine Haftung übernehmen.
ISBN Buchausgabe: 978-3-86936-711-8
ISBN epub: 978-3-95623-378-4
In 30 Minuten wissen Sie mehr!
Dieses Buch ist so konzipiert, dass Sie in kurzer Zeit prägnante und fundierte Informationen aufnehmen können. Mithilfe eines Leitsystems werden Sie durch das Buch geführt. Es erlaubt Ihnen, innerhalb Ihres persönlichen Zeitkontingents (von 10 bis 30 Minuten) das Wesentliche zu erfassen.
Kurze Lesezeit
In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.
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Inhalt
1. Wie Sie ein guter Teamleiter werden
Wo stehen Sie in den Big Five?
Wo stehen Ihre Teammitglieder?
2. Die ersten 180 Tage als Teamleiter
Der Ablaufplan für den erfolgreichen Start
Die Phasen der Teamentwicklung
3. Wie Sie Top-Teams entwickeln
Was hindert Top-Teams – und was tun Sie dagegen?
Verbesserung der Teamfunktionalität
Vorwort
Wenn Sie zu diesem Buch gegriffen haben, stehen Sie vermutlich vor der Herausforderung, ein Team zu führen. Wahrscheinlich treiben Sie gerade in diesem Moment Fragen wie diese um:
Diese drei Fragestellungen bilden den Kern dieses Buchs. Dabei schauen wir immer wieder aus zwei Perspektiven auf die Teamleitung: der Perspektive der Einzelperson und der der Gruppe. Angereichert wird das alles mit Beispielen aus der Praxis und konkreten Lösungsvorschlägen.
Wir beschäftigen uns zunächst mit der Perspektive der Einzelperson und blicken dann auf Persönlichkeit, Motivation und Werte. Dann geht es um das Themenfeld Team und Gruppe. Sie erfahren unter anderem, welche Mechanismen die Gruppenarbeit stören können, und lernen Schritt für Schritt, Dysfunktionalitäten wie beispielsweise einen Mangel an Vertrauen zu beseitigen. Wenn Sie die richtigen, in diesem Buch vermittelten Methoden beherrschen, machen Sie aus Ihrem Team ein wahres Top-Team, das durch hervorragende Zusammenarbeit Spitzenleistungen bringt.
30 Minuten heißt: keine Zeit für lange Erklärungen, auf den Punkt