Еще не так давно считалось, что процессами бюджетирования и финансового анализа имеет смысл заниматься только на очень крупных предприятиях, в финансово-промышленных группах, холдингах и т. п. Однако в настоящее время даже средние и малые предприятия уделяют должное внимание вопросам бюджетирования. Это неудивительно – реалии сегодняшнего дня таковы, что от умения правильно осуществлять финансовое планирование и проводить процессы бюджетирования во многом зависит успешное функционирование практически любого субъекта хозяйствования. В д анной к ниге р ассказывается о т ом, к аким о бразом м ожно осуществлять бюджетирование на малых, средних и крупных предприятиях с применением популярных программных разработок. Текст печатается в авторской редакции.
