Наследие Олимпийских игр. Коллектив авторов
Читать онлайн книгу.
Около Альбервиля располагались 13 других населенных пунктов, маленькие деревни или известные лыжные курорты, все относительно далеко друг от друга [10], что позволяло всем им получить выгоду от проведения Олимпийских игр и стать местами проведения соревнований или предоставления услуг: Брид-ле-Бен (Олимпийская деревня), Мутье (центр радио и телевидения), Лечере (катание на коньках, хоккей и катание на горных лыжах), Бург-Сент-Маурис-Лес Аркс (скоростной спуск), Ла Тания (Олимпийская деревня для хоккеистов), Тинь (фигурное катание и Паралимпийские игры), Валь д’Изер (катание на горных лыжах), Куршевель (прыжки на лыжах с трамплина и тренировочный комплекс для хоккея), Ле Менюир (слалом) и Ле Сёзи (катание на лыжах по пересеченной местности и биатлон).
Эта подготовка усилила ожидания местного населения и сделала начальные переговоры такими трудными, что Жан-Клод Килли сдался через несколько дней после своего назначения главой ОКОИ. Он ушел в отставку через год после того, как приступил к своим обязанностям в марте 1988 г. Тем не менее одним из положительных моментов отдаленного расположения мест проведения соревнований было ускорение общественных работ, относящихся к организации Игр, которые часто заканчивались за год до установленного срока. Олимпийский стадион в Тине, например, был сдан в декабре 1980 г. Дорожка для бобслея в Ла Плагне, трамплин в Куршевеле и скоростной трек в Альбервиле были также предоставлены в пользование французским спортсменам для тренировки за год до начала Игр. Период с 1982 по 1992 г., 11 лет, посвященный организации и подготовке игр в Альбервиле, также способствовал повышенным ожиданиям и амбициям, главным образом местным и региональным, а не национальным, которые усилились в 1985 и 1986 гг. по трем причинам. Первая была связана с децентрализацией законов (известна как «Законы Дефферре»), осуществлялась Франсуа Миттераном в 1982 и 1983 г., но не полностью эффективная до 1985 г. Впоследствии департаменты и регионы перестали быть административными объектами, управляемыми решениями правительства. Они превратились в коллективные сообщества, контролируемые соответственно городскими и региональными советами, избранными голосованием, и снабжаемые своими собственными миссиями. Эта полная реорганизация французских структур дала значительную свободу для местных избранных чиновников, которые в случае с департаментом Савойи и Альпийским регионом полагали, что вправе реализовывать свои амбиции в связи с Играми без чрезмерного контроля со стороны Парижа. Как заметили Пьер Кукава, Пьер Про, Франсуа Сервон и Роберт Вивиан: «Созданная в 1986 г., во время поразительного развития движений в пользу приватизации и отрицания государства, ОКОИ решила держать дистанцию по отношению к существующим силам» [11]. Не все аспекты такой независимости, однако, были положительными. В 1990 г. государственная гражданская служба инспекторов издала обвинительный отчет, выделяя 49 горных сообществ, включая несколько олимпийских объектов и обличая ошибки в управлении и рискованные инвестиции [12]. Вторая причина