Organización industrial. Martin Peitz
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4.1 Número de empresas de equilibrio en una industria con costos irrecuperables endógenos
Figura 5.1 Elección del consumidor en el modelo lineal de Hotelling
Figura 5.2 Función de beneficios en el modelo lineal de Hotelling
Figura 5.3 Función de beneficios bajo diferenciación vertical
Figura 6.1 Demanda con publicidad informativa
Figura 7.1 Demanda con productos diferenciados y búsqueda secuencial
Figura 8.1 Precios uniformes (izquierda) vs. precios grupales con dos segmentos (derecha)
Figura 8.2 Efecto de la mayor segmentación en la división del bienestar bajo precios grupales de monopolio
Figura 8.3 Partición del intervalo unitario
Figura 8.4 Beneficios de una empresa típica en la etapa 1
Figura 8.5 Los beneficios de las empresas bajo discriminación de precios perfecta para ubicaciones dadas
Figura 8.7 Política de precios en equilibrio
Figura 10.1 Precios intertemporales óptimos en presencia de dos consumidores
Figura 10.2 Función de beneficios “concavificada”
Figura 10.3 Demanda del periodo 2 en el modelo con robo de consumidores
Figura 11.1 Venta separada vs. venta por paquetes pura
Figura 11.2 Efecto de la reducción de precios bajo venta por separado y venta por paquetes pura
Figura 11.3 Excedente del consumidor bajo venta por paquetes pura vs. venta por separado
Figura 11.4 Demanda bajo venta por paquetes mixta
Figura 11.5 Venta por separado vs. venta por paquetes pura con valores correlacionados
Figura 11.6 Venta por paquetes de un número creciente de bienes
Figura 11.7 Venta por paquetes en un duopolio
Figura 11.8 Preferencias por sistemas
Figura 12.1 Calidad esperada bajo información asimétrica
Figura 12.2 Distorsión de precios para señalar calidad alta
Figura 14.1 Estrategia del garrote y la zanahoria en el duopolio lineal de Cournot
Figura 15.1 Niveles de sinergias necesarios para que una fusión de Cournot sea rentable (φp), para aumentar el bienestar (φw) o el excedente del consumidor (φc)
Figura 16.1 Mejores respuestas en un modelo de entrada con compromiso en la capacidad
Figura 16.2 La función de beneficios de la empresa establecida en un modelo de entrada con compromiso en la capacidad
Figura 16.3 Equilibrios posibles en un modelo de entrada con compromiso en la capacidad
Figura 16.4 Demanda de la empresa 1 en el modelo de duopolio con venta por paquetes
Figura 17.2 Contrato de exclusividad como una barrera a la entrada: los beneficios del vendedor establecido
Figura 18.1 Innovaciones drásticas y no drásticas en el proceso
Figura 18.2 Incentivos para innovar como una función de la estructura de mercado
Figura 18.3 Efecto estratégico de las inversiones en I&D (izquierda: competencia en cantidades; derecha: competencia en precios)
Figura 19.1 Trade off entre eficiencia dinámica y eficiencia estática
Figura 20.1 Una red simple en estrella
Figura 20.2 Demanda de expectativas cumplidas cuando los consumidores valoran de forma diferente los beneficios de red
Figura 20.3 Demanda de expectativas cumplidas cuando los consumidores valoran de forma diferente los beneficios independientes
Figura 20.4 Provisión de red bajo monopolio y competencia perfecta
Figura 20.5 Adopción de tecnología con efectos de red
Figura 20.6 Fallas potenciales de coordinación en la adopción de bienes de red incompatibles
Figura 20.7 Equilibrio simétrico de popularidad
Figura 21.1 Equilibrios de Nash (EN) en el juego de estandarización
Figura 21.2 Disuasión de la entrada mediante la conformación de una base instalada (c = 0.4)
Figura 22.1 Los modelos de negocios de los intermediarios: distribuidor y operador de plataforma
Figura 22.2 Comercio de equilibrio bajo intermediación de distribución y plataforma
Figura 23.1 Exceso de información y una plataforma de acceso abierto
Figura 23.2 Exceso de información y el rol de un guardián de la información
Figura 23.3 Elección de un producto por parte de un solo consumidor
Figura A.1 Forma extensiva del modelo simplificado de Stackelberg
Tablas
Tabla 2.1 Índices de Herfindahl en el sector manufacturero de Estados Unidos
Tabla 6.2 Intensidad de la publicidad en industrias seleccionadas de Estados Unidos en 2011
Tabla 16.1 Pagos en el juego de proliferación de marcas
Tabla 16.2 Pagos en el juego no-cooperativo de disuasión de entrada
Tabla 19.1 Panorama comparativo de la protección de patentes y derechos de autor en la Unión Europea y Estados Unidos
Tabla 20.1 Utilidad de los consumidores
Tabla 20.2 Un juego típico de coordinación
Tabla 20.3 Resultados cuando el oponente utiliza una estrategia de popularidad
Tabla 21.1 Un juego de estandarización simple
Tabla 21.2 Pagos en el juego de estandarización - Escenario 1
Tabla 21.3 Pagos en el juego de estandarización - Escenario 2
Tabla 21.4 Base instalada y precios de penetración
Tabla