Аннигиляция бизнеса. Александр Вениаминович Мацкевич
Читать онлайн книгу.
предприниматели, я столкнулся с той же участью и канул в небытие повседневности. И в один из таких дней, я встретился со своим старым другом, где он предложил мне присмотреть за его бизнесом – небольшой швейной фабрикой, о которой он так много рассказывал. Я не мог ему отказать и согласился.
Посетив фабрику, я был приятно удивлён тому, что слова друга оказались правдивы и оказали определённый восторг. Предприятие представляла собой компактное и светлое хранилище средних размеров. Все было продуманным на столько, что не быть потерянной минуте. Коллектив швейной фабрики подобран с перспективой на будущее – молодой и с достаточным опытом, что позволило рабочему процессу быть эффективным. Всё было налажено так, что не возникло не единого вопроса и сомнения. Познакомившись с предприятием, я принялся за дело.
На фабрике была пятидневная рабочая неделя, с восьми – часовым днём. Вся трудовая деятельность зависела от количества заказов, которых было в избытке, но из-за ограниченного числа оборудования, заказы находились на очереди. Хоть фабрика и приносила доход, но его не хватало для того, чтобы позволить фабрике расшириться.
В то же время, я увлёкся саморазвитием и прослушиванием подкастов на яндекс музыке, где и узнал о Владимире Никонове с его заметками – «Для ума». За счёт них, ч стал расширять свои знания и развитие с большим уклоном на мышление. В подкастах я как-то услышал о принципе 80/20, который и представился мне выходом из положения, в котором находился бизнес друга.
Введение.
Принцип 80/20 гласит, что 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% только 20% результата.
Этот принцип говорит о том, что необходимо отвязаться от разваливающихся нормах трудоустройства прошлого, которые сегодня уже не могут составить достойную конкуренцию современным тенденциям. Ведь из поколения в поколение, новое приходило на смену старому. Вот и теперь, мы наблюдаем эти перемены, которые подтверждают работающий принцип 80/20.
В один из дней, я прослушивал очередной подкаст, где меня осенило и сознание поставило жирную точку на том, что рабочий, который работу работает, является ключевым звеном в трудовой деятельности предприятия. Это меня привело к тому, что человек обладает энергетическим ресурсом, который если правильно использовать, то возможность вывести предприятие на совершенно новый уровень развития в современном мире.
Общаясь с коллективом фабрики, изо дня в день, мне удалось выявить и ощутить энергетику, которая распространялась по всему пространству цеха. Воздух заполнял коллективный потенциал воодушевления, которое положительно сказывалось на производительности труда.
Шаг за шагом, охватывающие меня чувства сомнения и восторга одновременно, не помешали моему стремлению двигаться в перед, где моя внутренняя энергия уже начинала вырываться наружу. В тот момент моё сознание захватил азарт неизведанного и нового.
Энергия человека и время.
Под понятием энергия человека, следует понимать, что это незримая, невидимая сила, которая заставляет взаимодействовать между собой элементарные частицы, органы и системы человеческого организма.
Эта энергия движет человека и участвует в жизнедеятельности повседневной реальности. Она тесно связана с окружающим миром и напрямую взаимодействует с ним.
Энергетика человека – это способность содержать определённую энергию и подвергаться воздействию внешних энергий. Энергетический потенциал человека зависит от способности выработки энергии, накоплении и усваивании её из вне.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.