Поцелуй на удачу. Любовь Трофимова
Читать онлайн книгу.
и инвестиции? – спрашивает Елена, начальник экономического отдела, и коллеги одобряюще кивают.
– Я займусь этим в ближайшее время, – делаю пометку в ежедневнике.
– У меня есть задание для юристов, – продолжаю, обращаясь уже к Владимиру, – Пересмотрите договоры наших сотрудников с высокой квалификацией и добавьте условие с подписанием договора раз в год, обеспечив максимальную защищённость в случае слива наших сотрудников. Думаю, вас не нужно учить…
– Принято, – бубнит Владимир, набивая что-то в своём планшете.
– Второе, маркетологам необходимо проанализировать основных конкурентов, выявить ниши, которые не затронуты нами и подготовить стратегию развития наших отделов с учётом возможных нововведений и расширения полномочий, – киваю на помощницу, – Лиза уже готовит материалы и статистику.
– Также прошу добавить и подготовить несколько штатных мест в рамках расширения. Я сам буду принимать сотрудников, обучать их под руководством самых сильных специалистов с дальнейшим трудоустройством на фиксированный срок. На данном этапе это первоочередные задачи.
Коллеги молча делают пометки, несогласных нет. Всё понимают, что компания требует развития и апгрейда иначе…
– В дальнейшем, вернее в ближайшем будущем, – продолжаю более уверенно, – Прошу рассмотреть и внести предложения по новым фишкам нашей компании.
– Возможно, стоит даже объявить конкурс среди сотрудников на самое оригинальное или интересное предложение, – далее перечисляю на вскидку, – Это может касаться социальных сетей, рекламы в интернете, новых программ, автоматизации ведения работы компаний.
– Это интересно, – говорит Елена, – Мы можем установить срок для участия в так называемом внутрикорпоративном конкурсе, допустим месяц для сбора предлагаемых участниками вариантов. Озвучим материальные призы за первые два или три места, премии или повышение должностного оклада, например. А победителей можно озвучить на Новогоднем корпоративе.
– Грамотное решение, – кивая, говорит Владимир, – Я подумаю, как это оформить и анонсировать в общем чате. А пересмотром договоров постоянных сотрудников займёмся прямо сегодня.
– Благодарю за понимание коллеги, – с улыбкой говорю я, – Первые собеседования я начну проводить уже завтра. К понедельнику жду ваши предложения и дополнения, принимаются любые идеи. Мы не можем терять сотрудников, на обучение и подготовку которых уходит много месяцев, и нам нужно расширять наши направления и сферы влияния в городе. На данном этапе я вас отпускаю.
Ошарашенные, но вполне довольные начальники отделов уходят. А я, потянувшись к давно остывшему кофе открываю папку одного из резюме. Кто у нас тут будущий IT-гений? Сейчас посмотрим.
Лиза знает свою работу и мои требования. Изучая одного за другим подобранных ею кандидатов, быстро убеждаюсь, что скоро наш штат расширится на несколько гениальных единиц.
Очень интересно, – пролистывая очередное резюме,