Инвестируя в социально ответственные компании, мы не просто богатеем, мы инвестируем в будущее – наше и наших детей. Если компания увеличивает прибыль, но вместе с тем вредит природе, выгода инвесторов будет выше, но качество их жизни ниже. И инвесторы это понимают. В 2020 году в США один доллар из каждых трех инвестированных был вложен в соответствии со стратегиями ответственного инвестирования, которые выбирают акции по социальным, а не чисто финансовым критериям. Это на 42 % больше, чем в 2018 году, и в 25 раз больше, чем в 1995-м.

      Высокая прибыль не обязательно достигается за счет общества. Журналисты любят заголовки вроде «Каждую минуту Apple зарабатывает больше, чем вы за весь год». Это психология дележа пирога, а не его создания. Высокая прибыль может быть результатом извлечения ценности. И, прежде чем критиковать размер прибыли, стоит поинтересоваться, откуда она взялась. В случае Apple это результат создания продукта, который меняет жизнь клиентов к лучшему и обеспечивает множество рабочих мест квалифицированным сотрудникам.

      А вот другой пример. Эммануэль Фабер, генеральный директор Danone, неоднократно подчеркивал в своих выступлениях социальную миссию своей компании, даже заручился поддержкой французского правительства, позволившего компаниям прописывать социальную миссию в своих корпоративных уставах. Но эта «социальность» не подкреплялась реальными действиями. При Фабере цена акций Danone оставалась неизменной по сравнению с ростом почти на 50 % у его ближайшего конкурента Nestlé – компании с гораздо более скверной репутацией. В конце 2020 года Danone пришлось сократить 2000 рабочих мест, и Фабер был отстранен от должности (цена акций Danone сразу после этой новости выросла на 4 %).

      Да, прибыль компании измерить легко, а создаваемую ценность для общества – не всегда. Когда Apple создает тренажерные залы для своих сотрудников, она не рассчитывает на мгновенную отдачу. Непосредственную выгоду от строительства вполне материального тренажерного зала посчитать сложно, результат будет приблизительным. Однако он, несомненно, проявится, сказавшись на мотивации сотрудников, их удовлетворенности условиями работы и, как следствие, росте производительности. Многолетнее исследование автора книги показало: удовлетворенность клиентов и сотрудников определенных компаний коррелирует с высокой долгосрочной доходностью акций этих компаний.

      Взглянем на проблему шире: первоначально Apple не ставила себе планку в $2 трлн, однако всегда стремилась расширить границы инноваций и дизайна, что и привело ее к триллионной прибыли. Трудноизмеримые ценности и инновационные идеи превращаются в легкоизмеримое состояние.

      Экономика растущего пирога – не циничный бизнес, но и не слепой альтруизм. Предварительные стимулы для создания финансового пирога часто важнее, чем последующее деление пирога. Создание лекарств против рака создает огромную ценность для клиентов, которых оно излечивает, сотрудников, которых этот процесс обеспечивает