Handbuch IT-Outsourcing. Joachim Schrey

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Handbuch IT-Outsourcing - Joachim Schrey


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auf den Philippinen in Frage.[324]

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      Demografisch gesehen sind 40 % der irischen Bevölkerung jünger als 25. Über zwanzig Universitäten Irlands produzieren eine ausreichende Zahl von IT-Fachkräften, um das irische nearshore-Business wachsen zu lassen. Gute Bindungen zwischen Universitäten und den Hardware-/Softwareherstellern gewährleisten, dass die Absolventen auf die Arbeit gut vorbereitet sind, nachdem sie ihr Studium beendet haben. Als Ergebnis gibt es inzwischen über 600 Unternehmen, die Irland als Standort entdeckt haben. Insbesondere im Bereich der Finanzdienstleistungen hat sich Dublin als ein europäisches Zentrum etabliert. US-amerikanische Unternehmen bevorzugen Dublin als ihren Verteiler in Europa, denn Irland bietet

Englisch als Landessprache
nach wie vor erhebliche Subventionen beim Aufbau neuer Niederlassungen
eine gute technische Infrastruktur
eine geringe Entfernung zu Kontinentaleuropa

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      Allerdings hat sich Irland auch rasch entwickelt und die Bevölkerung ist mit ca. 4 Millionen nicht sehr groß. Steigende Lohnkosten und eine erhöhte Wechselbereitschaft der Mitarbeiter setzen diesem Trend inzwischen aber auch Grenzen.

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      Zusammenfassend sprechen folgende Punkte für ein Offshoring-Projekt nach Indien:

Verfügbarkeit der Ressourcen
Arbeitskosten
technische Kompetenz
hohes Bildungsniveau
Erfahrung mit komplizierten Projekten
ein hoch entwickeltes, fundiertes Qualitätsmanagement

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