Познакомь меня со страстью. Лилия Хисамова
Читать онлайн книгу.
что готова к следующему вопросу.
– Я не смог найти ваше резюме, но примерно помню общие моменты. Что у вас там случилось на последнем месте работы? Было увольнение по собственному желанию, и после вы нигде не работали. Какие-то личные причины или в работе были проблемы? – вот так в лоб задаёт вопрос мой, возможно, будущий руководитель. Но, к его счастью, у меня уже есть готовый ответ ещё со времён первого собеседования с их отделом кадров.
– У меня была замечательна работа, которая мне очень нравилась. Я отлично справлялась со всеми заданиями, к моим отчётам было не придраться, и я даже шла на повышение. Но в моей личной жизни произошло несчастье, – сразу вспомнила предательский седой волос и продолжила правдиво врать, – из-за которого мне пришлось уволиться и уехать на некоторое время из Москвы. Я бы даже была готова вернуться на прежнее место работы – меня, кстати, до сих пор зовут обратно, – если бы не узнала, что в вашей компании открылась вакансия по моей специальности. А получить работу в крупнейшем холдинге нашей страны – это ни с чем не сравнимая возможность. Вот я и решила рискнуть, – продемонстрировала свою самую милую улыбочку, стараясь ровно дышать и ненароком не выдать, как быстро колотилось моё сердце от страха.
– А как вы работаете при сжатых сроках и в условиях неожиданно возникших препятствий? – продолжил он.
– Я очень ответственно отношусь к своей работе, поэтому стараюсь заканчивать отчёты к обозначенному сроку и, как правило, оставляю себе немного дополнительного времени, чтобы всё перепроверить перед сдачей. Но вы и сами прекрасно понимаете, что если руководство или клиент ставит нереалистичные сроки, то никакие мои сверхусилия не смогут спасти ситуацию. Как говорится, лучше семь раз отмерь…
Походу дела, начался раунд «Суперблиц» этакого «Что? Где? Когда?» со мной в роли главного участника.
– Вы предпочитаете работать самостоятельно или в команде? – теперь вопрос задал уже Химин.
– Одно другому не мешает.
– В вашей практике были случаи, когда вы были не согласны с решением, принятым руководством? – всё никак не унимался он.
Уф-ф, какие тут вопросы поднимались. Брюнетик точно знал, о чём меня лучше не спрашивать. И взгляд у него был такой проникновенный, как будто он мог читать мои мысли и догадывался, на какие «кнопки» лучше не нажимать, но, как шаловливый ребенок, именно это и делал.
– Мой опыт не раз доказывал, что в нашей профессии иногда можно не соглашаться с мнением руководства, если у тебя есть твёрдые аргументы для противоположного мнения. Без чёткой аргументации не вижу смысла терять своё и их время. Но в любом случае именно руководитель принимает конечное решение, ведь его задача – руководить, а функция подчинённого – подчиняться.
Кажется, ответ ему понравился, потому что он удовлетворительно кивнул и сразу же кинул следующий вопрос «в прямой эфир»:
– Когда вы балансируете между несколькими проектами, как вы поддерживаете свою организованность?
– Ранее