DeFi и будущее финансов. Как технология децентрализованных финансов трансформирует банковскую систему. Кэмпбелл Р. Харви

Читать онлайн книгу.

DeFi и будущее финансов. Как технология децентрализованных финансов трансформирует банковскую систему - Кэмпбелл Р. Харви


Скачать книгу
что за 150 лет мало что изменилось: денежные переводы стали дороже, а комиссия за использование кредитных карт составляет те же 3 %[10].

      Рис. 2.1. Перевод Western Union, совершенный в 1873 году

      Источник: Western Union Holdings, Inc.

      За последние 75 лет в финансовом мире появилось много нового: кредитная карта – в 1950 году (Diners Club); банкомат – в 1967 году (банк Barclays); телефонный банкинг – в 1983 году (Банк Шотландии); интернет-банкинг – в 1994 году (Стэнфордский федеральный кредитный союз); платежи с помощью технологии радиочастотной идентификации (RFID) – в 1997 году (устройство Mobil Speedpass); кредитные карты с чипом и пин-кодом – в 2005 году (Mastercard); система Apple Pay, позволяющая оплачивать товары с помощью мобильного устройства, – в 2014 году (Apple).

      Важно отметить, что все эти инновации были реализованы на базе централизованной системы финансов. Несмотря на все технологические достижения, за последние 150 лет структура современной банковской системы почти не изменилась. Цифровизация только продлевает жизнь устаревшей структуры. А высокие затраты, связанные с обслуживанием унаследованной системы, стимулировали развитие так называемых финансовых технологий, или финтеха[11].

      Финансовые технологии

      Вынужденные крупные затраты на обслуживание наследия способствуют появлению инноваций, с помощью которых можно извлечь выгоду из неэффективности системы. Однако этот процесс может замедляться из-за наличия большого количества посредников. Один из первых образцов децентрализованных финансовых сервисов появился 20 лет назад на международном валютном рынке Forex. В те времена крупные корпорации использовали собственные инвестиционные банки, чтобы удовлетворять нужды, связанные с иностранной валютой. Например, пусть в конце сентября некой американской корпорации требуется купить 50 млн евро для оплаты товаров, приобретенных в Германии. Корпоративный банк определяет курс для совершения транзакции. В то же время другому клиенту банка в конце сентября может понадобиться продать 50 млн евро. Для этой транзакции банк назначает другой курс. Разница между курсом покупки и продажи называется спредом и является той прибылью, которую банк получает за свое посредничество. Учитывая, что оборот рынка Forex составляет несколько триллионов долларов, этот заработок имел для банков большое значение.

      В начале 2001 года один финтех-стартап предложил[12] создать электронную систему, позволяющую покупателям и продавцам валюты заключать сделки напрямую по оговоренной цене безо всякого спреда. Благодаря этой системе корпорации были бы избавлены от необходимости опрашивать все банки в поисках наилучшего курса. В свою очередь банк мог бы предлагать эту услугу своим клиентам, взимая за это скромную (по сравнению со спредом) комиссию. Кроме того, учитывая, что некоторые заказчики взаимодействуют с несколькими банками, можно было бы объединить клиентов всех банков, входящих в одноранговую сеть.

      Вероятно, вы догадываетесь, как была


Скачать книгу

<p>10</p>

В контексте РФ эти комиссии незаметны потребителю. Эту комиссию платит «продавец», использующий эквайринг в РФ на данный момент. Тарифы по эквайрингу зачастую комплексные и начинаются от 0,4 % и доходят до 2–3 %.

<p>11</p>

В каком-то отношении РФ здесь повезло. Свою финансовую систему и технологии банкам пришлось выстраивать с нуля в 1990-е, что позволило создать сервисы и инфраструктуру, немного опережающие западные в технологическом плане.

<p>12</p>

Там же. См. также Euromoney. 2001. “Forex Goes into Future Shock”. (October), https://faculty.fuqua.duke.edu/~charvey/Media/2001/EuromoneyOct01.pdf.