Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО. Шэйн Уорден
Читать онлайн книгу.
в Меланезии после Второй мировой войны.
9
Эта последовательность действий следует из рассуждений Алистера Кокберна о сюхари (Shu-Ha-Ri).
10
Временные рамки, приведенные в этой главе, приблизительны и основаны на моем опыте. Ваш опыт может быть другим.
11
Отрывок из статьи Мартина Фаулера Enterprise Rails (http://martinfowler.com/bliki/EnterpriseRails.html).
12
Спасибо Джорджу Динвидди за это замечание.
13
Спасибо Джею Базузи за то, что обратил мое внимание на эти соглашения о commit-сообщениях (https://oreil.ly/7vSmz).
14
У Стивена Смита есть хорошая статья об этой модели (https://oreil.ly/1KQ38), включающая советы о том, как помочь команде на каждом этапе.
15
Спасибо Диане Ларсен за помощь в составлении этого списка.
16
Диана говорит: «Коммуницируйте, пока вас не затошнит. И даже потом продолжайте».
17
Термин «кайдзен» был импортирован в Agile из концепции бережливого производства (lean manufacturing), которая, в свою очередь, основывается на революционной производственной системе компании Toyota, – отсюда и японский термин. Рифмуется с английским I win – «я выигрываю».
18
Обратите внимание, что метод Kanban – это значительно более широкое понятие, чем доска Kanban, применяемая некоторыми командами для визуализации планирования.
19
Это не совсем правда. Agile подразумевает постоянное совершенствование, поэтому мы оценим, что работает, а что нет, уже в течение нескольких недель. Но по истечении трех месяцев мы делаем паузу, чтобы дать более значительную оценку.