ANTI-TIME-менеджмент. Система для тех, кто хочет строить работу вокруг жизни, а не наоборот. Ричи Нортон
Читать онлайн книгу.
Делайте свою жизнь лучше, постоянно обучаясь, что-то совершенствуя и применяя на практике. Когда начинаешь пересматривать приоритеты, относящиеся к сочетанию работы и личной жизни, неизбежно рискуешь. Самая распространенная в таких случаях ловушка заключается в том, что вы вместо одной малозначимой задачи решаете выполнить другую, тоже с низким приоритетом, и в результате погружаетесь в бесконечный цикл решения задач, не имея шансов приблизиться к конечной цели.
Ваша жизнь – постоянное переключение с одного дела на другое?
Календарь проблему решить не поможет. Новейшие способы планирования, которые вам предлагает руководство, тоже пользы не принесут. Если вы непрерывно переключаетесь с одной цели на другую, с одной привычки на другую или с одного преимущества на другое, но не можете добиться желаемых результатов, может быть, пора обратить внимание на общую картину происходящего?
Уровень эффективности вашего гибкого подхода к совмещению работы и остальных составляющих жизни измеряется не тем, сколько часов в неделю вы можете работать из дома. Гораздо важнее три следующих слагаемых: загруженность, возможности, независимость.
Действенность вашей гибкости можно выяснить, спросив себя, насколько безболезненно вам удается достичь нужного уровня загруженности, возможностей и независимости для выполнения того или иного дела. Например, задайте себе следующие вопросы, касающиеся времени, средств и свободы выбора.
• Какую степень загруженности я могу по своему желанию позволить себе, чтобы найти время для работы над новым проектом, уйти в длительный отпуск, развлечься и ослабить стресс, написать книгу, прекратить выполнение той или иной задачи и т. д.? Выберите любое дело, к которому хотели бы приступить, но которое все время откладывали, и проанализируйте ситуацию.
– Какой уровень загруженности позволил бы вам выполнить это дело?
– Не слишком ли вы заняты, чтобы выполнить это дело?
– Достаточно ли у вас времени?
• Есть ли у вас возможность (способности) сделать то, что вы хотите, если начнете прямо сейчас?
– Какой уровень способностей и мобильности вам необходим для выполнения этого дела?
– Сумеете ли вы его выполнить?
– Есть ли у вас необходимые для этого средства?
• Сколько независимости, или свободы выбора, вам нужно, чтобы выполнить это дело?
– Какая степень свободы в принятии решений у вас должна быть, чтобы выполнить это дело?
– Есть ли у вас возможность поступить так, как хотите, не оказав при этом пагубного влияния на других?
– Есть ли у вас возможность выбора?
Гибкий подход к совмещению работы и личной жизни – это не просто умение вольно распоряжаться временем. Суть в стремлении осознанно выбирать, на что именно вы потратите время, и таким