---

Скачать книгу

---

собой компьютерную сеть, в которой посредники-люди вытесняются управляющим программным обеспечением (т. н. «юберизация»/en: online marketplace);

      5. рынок важен для страны с точки зрения безопасности и конкурентоспособности качества жизни;

      6. в России имеются базовые компетенции по данному направлению;

      7. имеются отечественные технологические предприниматели с амбициями создания компаний-глобальных лидеров.

      Для развития в рамках инициативы было отобрано 9 ключевых рынков:

      1 AeroNet – воздушный транспорт – беспилотные летательные аппараты – ожидаемый объем рынка к 2035 году – $300—350 млрд.

      2 AutoNet – автомобильный транспорт – беспилотные автомобили, интеллектуальные транспортные системы – $2.500—3.000 млрд.

      3 EnergyNet – энергетика – возобновляемая энергетика, smart grid

      4 FinNet финансы – распределённые финансовые системы, криптовалюты

      5 FoodNet – пища – устранение посредников между производителем и потребителем, системы персонального производства и доставки еды

      6 HealthNet – медицина – продление жизни, персонализированная медицина, использование биомаркеров и математическое моделирование заболеваний

      7 MariNet – морской транспорт – интеллектуальные транспортные системы

      8 NeuroNet – нейрокоммуникации – картографирование головного мозга, создание нового поколения Всемирной паутины на основе нейрокомпьютерных интерфейсов – $250—300 млрд.

      9 SafeNet – безопасность – новые персональные системы безопасности (напр.,биометрические системы аутентификации).

      Системообразующими документами НТИ являются «дорожные карты», нацеленные на формирование перспективных технологических рынков, которые предполагается развивать в России. Они должны включать обоснование выбора таких рынков, перечень целевых показателей к 2035 году и необходимое для этого обеспечение.

      Также система дорожных карт будет включать мероприятия, в рамках которых планируется:

      создание, развитие и продвижение передовых технологий, продуктов и услуг, обеспечивающих приоритетные позиции российских компаний на формируемых глобальных рынках;

      поэтапное совершенствование нормативно-правовой базы с целью устранения барьеров для использования передовых технологических решений и создания системы стимулов для их внедрения;

      совершенствование системы образования для обеспечения перспективных кадровых потребностей динамично развивающихся компаний, научных и творческих коллективов, участвующих в создании новых глобальных рынков;

      ежегодная актуализация дорожных карт с использованием методологии форсайта.

      В настоящее время активно действуют 12 рабочих групп, у которых в проработке находятся дорожные карты по развитию 9 перспективных рынков («АэроНэт», «МариНэт», «АвтоНэт», «НейроНэт», «ХэлсНэт», «ЭнерджиНэт», «ФудНэт», «СейфНэт», «ФинНэт») и 3 кросс-рыночных направлений

---

Скачать книгу