День продаж. Инструкция по применению. Алексей Горбунов
Читать онлайн книгу.
товара / услуги.
Облегчим восприятие:
Е = Х * 3 * К
где
Е – емкость резерва;
Х – кол-во сотрудников;
К – коэффициент «востребованности», который находится в диапазоне от 0,1 до 5 и определяется экспертным путем.
Схрон:
Дополнительное время – мы все привыкли к распорядку.
Социальный режим – продолжение природной цикличности и биоритмов. Режим нашей работы определен и незыблем. А разве мы сами не попадали в ситуацию, когда перед нами закрывались двери, и разве мы в тот момент не думали: «ну еще пол часика, ну, пожалуйста-пожалуйста».
Дополнительное время работы – это наши дополнительные продажи!
Общеизвестный факт: магазины торговых центров МЕГА в каждую «ночь шопинга» в разы увеличивают выручку, а ночь музеев – это всегда аншлаг. Существует масса примеров того, как продолжение режима работы обеспечивало дополнительные продажи.
С одной стороны таким «великодушным жестом» мы идем навстречу клиенту, с другой, вызываем дополнительный клиентский интерес, используя который мы можем существенно усилить эффект.
Когда в одном из негосударственных пенсионных фондов мы посредством реализации кейса существенно снизили потери продаж, неугомонные маркетологи предложили сыграть на стремлении клиентов к комфорту и чувстве личной ответственности.
Опуская в подробности само предложение, суть выборки клиентской базы и форм клиентских коммуникаций:
мы определили один день, когда клиенты могли выбрать ЛЮБОЕ время посещения офиса, гарантируя со своей стороны, что двери офиса в выбранное время будут открыты.
Результат превзошел все ожидания, работая до двух часов ночи, мы реализовали более чем двухдневный объем продаж6.
Маркетологи оказались правы, клиентам понравилась идея посетить офис тогда, когда именно им удобно, а не подстраиваться под фиксированный режим. А главное, клиенты понимали, что мы их ждем, и игнорировать договоренность было бы просто не вежливо. Со своей стороны, чтобы усилить чувство клиентской ответственности наши сотрудники за час до назначенного времени совершали прозвоны-напоминания. Из более чем тысячи назначенных встреч в разных городах не состоялись лишь единицы7.
Природа магии в том, что наши сотрудники конвертируют личное время в рост корпоративного результата и, идя на эту «жертву» максимально активно реализуют свой талант к продажам, дабы «жертва» не оказалась напрасной.
Расчет емкости резерва по дополнительному времени на поверхности:
Среднедневное количество продаж разделить на количество часов по фиксированному режиму и умножить на количество дополнительных часов.
Облегчим восприятие:
Е = V / T * t
где
Е – емкость резерва;
V –
Напомню, иные резервы были практически полностью обнулены
Стоит отметить, на сегодняшний день полученный опыт в данной компании реализован в постоянную практику