***

      Когда я работала в консалтинговой компании, одним из моих коллег был умный успешный человек. Но даже при своем опыте и успехе он всегда был недоволен своим начальством. К тому моменту, когда я продолжала работать в консалтинге, он сменил пять организаций с одними и теми же словами: «Гендиректор неправильно ведет свой бизнес, нужно по-другому».

      Я ему рассказала всем известную притчу. Путник, пришедший в другой город, подошел к мудрецу и спросил:

      – Какие люди здесь живут?

      Мудрец ответил:

      – А какие люди жили в том городе, из которого ты пришел?

      – Очень плохие, наглые и лживые.

      – И в этом городе такие же, – сказал мудрец.

      Через пару недель к мудрецу подошел другой путник и задал тот же вопрос:

      – Какие люди здесь живут?

      – А какие люди были в том городе, из которого ты пришел? – задал мудрец тот же вопрос.

      Путник улыбнулся:

      – В моем городе очень добрые, отзывчивые люди, которые всегда помогут и поддержат.

      – В этом городе, – ответил мудрец, – тоже живут добрые и отзывчивые люди.

      Мой коллега задумался. Я задала один вопрос: «Если тебя не устраивает гендиректор, почему ты не можешь стать им и создать такую компанию, которая будет лучшей в своем сегменте?

      Он мне ответил: «У меня нет первоначального капитала, моя жена не хочет, чтобы я тратил на работу по 12 часов в день, как это делают владельцы бизнеса. И я хороший исполнитель, я четко знаю свою работу. Я знаю, куда можно двигаться для развития компании, но так как я всего лишь бизнес-консультант, а не владелец бизнеса, то у меня завязаны руки».

      На что я ответила: «Во-первых, деньги для стартапа не главное, их может заменить команда единомышленников. Во-вторых, жена поймет, ведь появится больше возможностей и мечты станут реальностью. В-третьих, твои отличные идеи, логический ум помогут быть конкурентоспособным, и ты будешь свободен в действиях».