Rework: бизнес без предрассудков. Джейсон Фрайд
Читать онлайн книгу.
им углом на привычные вещи, пересмотреть устаревшие теории и взгляды.
Уверены ли вы в том, что вам нужен четкий и подробный бизнес-план на ближайшие пять лет? Или гораздо выгоднее импровизировать?
Так ли необходим вам офис?
Действительно ли важно любой ценой превратиться из маленькой компании в крупную?
Нужно ли проводить совещания в переговорной, да и вообще – нужно ли их проводить?
Авторы убедительно доказывают, что привычный путь далеко не всегда лучший.
Мир изменился. Новые технологии появляются настолько быстро и зачастую настолько революционны, что казавшиеся нерушимыми гиганты бизнеса могут вдруг рассыпаться как карточный домик. Прошли времена, когда крупная рыба легко съедала маленькую. Сейчас чаще происходит так, что быстро плавающая рыба заглатывает медленно плавающую.
Я обычно не очень верю предисловиям, в которых говорится, что книга будет полезна всем – как начинающим, так и опытным предпринимателям. Но здесь как раз тот самый случай, когда это абсолютная правда. Это удивительно вдохновляющая и мотивирующая книга!
Мы сейчас создаем бизнес-инкубатор, главная задача которого– способствовать появлению ярких, нестандартных, успешных компаний. Мы хотим создать живую среду общения, в которой будем слушать и обсуждать не теорию, а практические «рецепты» успешных бизнесменов, будем, как и советуют авторы книги, учиться на успехах. Я буду очень рад видеть в нашем бизнес-инкубаторе всех тех, кому близок такой подход, кто готов «открыть дверь на кухню» и поделиться своими секретами, а также тех, кто мечтает реализовать собственные идеи!
Вам действительно еще что-то мешает начать свой бизнес?
Прочитайте Rework и начинайте действовать, чтобы оставить свой след во вселенной!
Алексей Комиссаров,
руководитель Бизнес-инкубатора
Академии народного хозяйства при Правительстве РФ,
генеральный директор компании «Авторемонтные системы»
От издателей
Ровно пять лет назад мы взялись выпускать максимально полезные деловые книги, и только их.
И сразу поняли, во что ввязались. Но отступать от обещания не стали. Поэтому вначале выпускали только по одной книге в месяц.
Сейчас наш портфель существенно больше, появились и книги по психологии, и подарочные издания исторической тематики, но принцип остался прежним. Мы тщательно отбираем рукописи и постоянно бракуем хорошие, но не максимально полезные. Каждый раз что-то не то.
Или тема слишком узкая, для очень специализированной аудитории. Или текст чересчур запутанный, наукообразный, после тяжелого рабочего дня с трудом осилишь.
Или автор-гуру подкачал: других учит вести бизнес, аж соловьем заливается, а его собственное дело ну никак не назовешь первоклассным.
Насчет этой книги сомнений у нас не было. Просто подарок для издателя и для читателя.
Она стала бестселлером в США сразу же после выхода.
Она написана живо и читается на одном дыхании. На каждую главу авторы использовали ровно столько слов, сколько было нужно, чтобы донести мысль до читателя.
Она проверена на практике. Ни один совет не взят с потолка.
Она одновременно заводит, обескураживает, сбивает с толку и наставляет на правильный путь.
Наконец, она веселая – посмотрите, какие в ней картинки.
Возраст и размер вашего бизнеса не имеют значения. Книга подходит и тому, кто только думает, не начать ли свое дело (и, конечно же, слышит уйму «полезных» советов), и предпринимателю-новичку, и бизнесмену со стажем. И даже если вы владелец огромного завода, наверняка найдете здесь пару принципов, которые неплохо было бы внедрить.
Еще одним аргументом к изданию стало то, что у нас самих много общего с авторами – основателями успешной компании, похожей на нашу. И у нас и у них работает только 14 человек. Программными продуктами 37signals с удовольствием пользуются 3 миллиона человек, а мы продаем примерно 350 тысяч книг в год – немало для узкоспециализированного издательства.
Вы наверняка слышали не раз, что бизнес, который вы задумали, не получится. Или что улучшить положение дел в компании не выйдет. Потому-то и потому-то. Нам в свое время тоже так говорили.
Помните известную байку о том, что, по мнению инженеров, шмель летать не может: аэродинамические качества не позволяют? Каждый май миллионы шмелей легко опровергают сложные научные расчеты.
Эта книга – для будущих компаний-шмелей и их счастливых владельцев.
Вся наша команда получила большое удовольствие от работы над проектом.
Уверены, что и вы получите удовольствие от чтения.
Игорь Манн
Михаил Иванов
Михаил Фербер
Введение
Мы готовы рассказать кое-что новенькое о том, как создавать, вести и растить (или не растить) бизнес.
Эта