Agile-тестирование. Обучающий курс для всей команды. Лайза Криспин
Читать онлайн книгу.
из нас начинал карьеру в области Agile как одиночка на поприще экстремального программирования (Extreme Programming, XP) во времена, когда даже не упоминалось о том, что в каждой команде могут быть свои тестировщики. Было всего два игрока: программист и заказчик. Клиенты определяли необходимые приемочные тесты, программисты автоматизировали их: раз, два и готово. На конференциях по экстремальному тестированию мы были единственными, кто определял себя как тестировщиков, хотя и понимали, что они могут внести значительный вклад в работу коллектива. Мы экспериментировали, обсуждали тестирование с первопроходцами XP, обменивались мыслями.
Но Agile развивался, а вместе с ним менялось и Agile-тестирование. Команды стали создавать библиотеки и фреймворки по автоматизации тестов и выводу их на новый уровень. Многие специалисты, внедрявшие Agile, оценили вклад опытных тестировщиков, таких как Элизабет Хендриксон и Майкл Болтон. Брайан Марик и Джошуа Кериевски впервые приняли на вооружение идею использования тестирования на основе примеров и историй, чтобы управлять разработкой.
Уорд Каннингем создал Fit (фреймворк для комплексного тестирования) – инструмент, помогающий выявить такие примеры. Дэн Норт представил BDD, которая проложила путь новым популярным инструментам (North, 2006). Agile-команды осознали ценность исследовательского тестирования, и оно стало для них не просто функциональным. Как показал Брайан Марик в своей матрице, которую мы адаптировали для квадратов Agile, тестирование охватывает теперь множество областей (Marick, 2003).
Конечно, все еще оставались трудности, препятствующие успеху Agile-тестирования. Мы, тестировщики, завидовали всем тем инструментам, которые имелись у программистов в свободной интегрированной среде разработок (Integrated Development Environments, IDEs). Нам хотелось, чтобы для нас все было так же просто. Мы начали эффективно использовать «силу трех», или «трех друзей», как говорит Джордж Динвидди. Когда заказчик, программист и тестировщик работают вместе, всегда возникают вопросы, как должен функционировать тот или иной элемент (Dinwiddie, 2010). Тем не менее было непросто учесть все запросы клиентов: дизайн, юзабилити, данные и другие составляющие качественного продукта. О некоторых из них мы поговорим в этой книге.
Практикующие специалисты в разных областях заполняют пробелы в Agile-тестировании. Мы счастливы поделиться историями реальных людей, рассказать о том, как они успешно использовали Agile-тестирование в разных сферах.
Тестирование в командах Agile – это процесс, а не конечный пункт. Эту идею, витавшую в наших мыслях, нам подсказала Элизабет Хендриксон (Hendrickson, 2006). В книге мы подчеркиваем: в процессе разработки софта тестирование должно учитываться на всех этапах.
Постоянно изучая лучшие техники Agile-тестирования, мы обнаружили, что подготовка специалистов широкого профиля с углубленными знаниями и навыками помогает справиться со сложными задачами. Опытные эксперты создали методы и шаблоны, которые позволяют членам команды из разных сфер сотрудничать и узнавать друг от друга ровно столько, сколько им необходимо.
Практикующие специалисты, такие как члены Agile-альянса инструментов функционального тестирования (Agile Alliance Functional Test Tools, AA-FTT),