Философия российского бизнеса. Анатолий Сергеевич Салтыков-Карпов

Читать онлайн книгу.

Философия российского бизнеса - Анатолий Сергеевич Салтыков-Карпов


Скачать книгу
существует в западной конкурентной среде. Производственное обучение считается частью производственного процесса и руководители всех звеньев выступают как преподаватели для своих рабочих.

      Суворовские победы подтверждали верность его учения. В основе "Науки побеждать" лежало "Суздальское учреждение". И то, что исходя от молодого полковника, тогда многим представлялось чудачеством, теперь стало веским и обязательным, как приказ фельдмаршала, отданный для исполнения.

      В " Науке побеждать" две части: Первая; «Вахт-парад», или "Ученье перед разводом". В этой части заключены не только основные положения суворовской тактики, но дана полная программа нового учения с перечислением команд, какие следует подавать.

      "Исправься! Бей сбор! Ученье будет"

      "Атакуй первую неприятельскую линию в штыки! Ура"

      "Неприятельская кавалерия скачет на выручку свой пехоты: атакуй!"

      "Атакуй вторую неприятельскую линию или – атакуй неприятельские резервы! Марш!"

      "Ступай! Ступай! В штыки!"

      "Докалывай! Достреливай! Бери в полон!"

      По окончании учения (читалась вторая часть "Науки побеждать" – "разговор с солдатами их языком" или иначе "Словесное поучение солдатам о знании, для них необходимом". Эта часть имеет примерный характер, указывая, о чем надо говорить солдатам и какими словами.

      Затем излагались "Три военные искусства". Первое – глазомер, второе – быстрота, третье – натиск.

      Глазомер Суворов ценил очень высоко. Под «глазомером» он понимал способность быстро схватывать при обзоре местности, удобна ли она для боя, уменье быстро выбирать выгодную позицию, дорогу для марша, направление атаки.

      Быстрота необходима прежде всего в походе. Чтобы напасть на противника или чтобы его преследовать, необходимо быстро передвигаться. Поэтому Суворов учил солдат и войсковые части быстрым, стремительным маршам во всякую погоду, зимой и летом, по хорошим и плохим дорогам, в знакомых и незнакомых местах, днем и особенно ночью.

      Суворова обвиняли, что он этими учебными маршами изнуряет солдат. Он отвечал на это: "Легко в учении – трудно в походе (на войне и бизнесе); тяжело в учении – легко в походе (и бизнесе) ". Он с неумолимой строгостью требовал, чтобы командиры принимали все меры для облегчения солдатам быстрых маршей.

      Кашевары должны быть всегда впереди, чтобы солдаты приходили к готовым котлам; палатки должны быть поставлены к приходу солдат на ночлег. Обувь, одежда, амуниция – все приспособлялось к тому, чтобы обеспечить войскам быстроту передвижения.

      Суворов очень высоко ценил и берег время.

      Поэтому здесь можно это подтвердить выражением. Время – деньги.

      До Суворова русская конница ходила в атаку на рысях. Суворов научил конницу свою быстрым атакам "маршем, маршем", то-есть на полном скаку.

      Натиск – в этом слове Суворов соединил все, что относится к успешному наступлению. В атаке надо принимать решения быстро, без колебаний и выполнять их упорно


Скачать книгу