Разборки в тестовом режиме (сборник). Анатолий Сигов
Читать онлайн книгу.
деятель. Бросил дополнительный кабель через резервную систему и манипулировал на импульсах.
Она ничего не поняла, но этого и не требовалось.
– И что с ним делать? Завести дело? Ничего не докажем. Единственный выход: набить морду и уволить. Но за ним придет очередной урод и придумает что-нибудь похлеще. Нет. Нужно другое решение. Необходим комплексный подход. Должен быть «Большой брат», который все видит. Который тут же зафиксирует. Который тут же доложит. И меры будут приняты незамедлительно.
Он устроился поудобнее в своем кресле за столом, что означало, что разговор будет долгим.
– С воровством на бензоколонках мы уже почти справились. Машина и Михаил работают синхронно. Но тут мы поняли, что существует более серьезная проблема.
Она приготовилась слушать.
– Оказалось, что еще больше воруют здесь, в офисе. Те, кого называют «белые воротнички».
– И что же они воруют? Скрепки?
– Ха! Скрепки! Оказалось, что можно сидеть и красть, не отходя от рабочего стола и от компьютера. И изобрели великое множество способов. Откаты от поставщиков. Не замечать пересортицы. Левак в колонку, а качественный налево. Оплата каких-то несуществующих расходов. И все бумажки грамотно составлены. Каждого вручную не проверишь. А машина может. Теперь не нужно ставить проверяющего к каждому работнику. А к ним еще и проверяющих, которые проверяют тех проверяющих. Теперь все документы существуют только в электронном виде, и задача машины выявлять несоответствия.
– Но задача машины не ограничивается лишь бумагами?
– Да. Нужно проверять и людей. Они ведь являются основным элементом в тандеме человек – бумага. Поэтому машина будет проверять их на несоответствие.
– Но как вы можете их контролировать? Они же люди, а не бумаги.
– Могу. Могу. Существуют математические модели поведения различных категорий людей. Нас всех можно классифицировать и разложить по полочкам. Тут я не силен, но Сева хорошо в этом соображает. Короче говоря, если определенный человек ворует, то это отражается на его поведении по сравнению с другими людьми из его группы. И машина отслеживает это несоответствие. Куда и сколько раз звонит, куда ходит, с кем разговаривает, а с кем нет во время работы, что ест в буфете, тональность голоса. Потом мимика лица. Там сотни факторов. Машина выдает сигнал тревоги, и лишь требуется сопоставить эти данные с его документами, и готово. Вот он, вор.
Зашитый тихо радовался, глядя на недоуменное лицо Вероники.
– Но это же ужасно. Вы следите за каждым служащим.
– Не я, а машина. Машина! И сопоставляет данные. А я лишь принимаю решение.
– Для этого вы вмонтировали чипы в бейджики с именами сотрудников?
– Конечно. И расставили датчики в кабинетах, на дверях и в коридорах. И еще камеры, чтобы отслеживать мимику лица и поведение. И еще микрофоны, подсоединенные к анализатору голоса. Только и всего.
– А зачем вам все это нужно? Я представляю себе стоимость оборудования и установки.
– Ты