Лабиринты ангелов. Виталий Охримчук
Читать онлайн книгу.
на образование. Поступив в университет, Алекс числился в нём одним из лучших студентов, и через пять лет блестяще его закончил.
Получив степень магистра по финансам, молодой выпускник устроился клерком в небольшую инвестиционную компанию, где проработал около двух лет. Всё это время Алекс набирался опыта, изучая мир бизнеса на практике. Совсем скоро он стал неплохо ориентироваться в своей сфере и уже подумывал сменить работу на более высокооплачиваемую. Тем более что он недавно познакомился с Эликой.
Удачный случай подвернулся почти сразу после их встречи. В один из рабочих будней в его компанию пришло письмо-приглашение от корпорации «Старинвест». Организация предлагала всем желающим принять участие в конкурсе на замещение новой должности. Профиль деятельности и специализация Алекса как раз соответствовали требованиям вакансии, и он решил попытать счастья.
Инвестиционная корпорация «Старинвест» считалась достаточно молодой на рынке, но уже была известной на всю страну. За свою тридцатилетнюю историю организация сумела пустить корни в американскую и международную экономику, не ограничиваясь в сферах бизнеса. Корпорация инвестировала крупные проекты на рынке телекоммуникаций, участвовала в масштабных застройках, вкладывалась в логистические центры и инфраструктуру. Активно развивала торговлю недвижимостью и сырьевыми товарами.
Попасть в «Старинвест» было сродни получению счастливой жизненной путёвки. Престиж, статус, высокие зарплаты, карьерные перспективы – всё это давала корпорация своим работникам. Поэтому руководство отбирало лучших из лучших. Правда, не всегда.
Штат организации был предельно сжатым. Это позволяло платить в два-три раза больше, чем в других компаниях, но и работа отличалась высокими нагрузками. Редко кто увольнялся, но даже если и случалось, такие кадры без проблем находили себе достойную работу. Накопленный опыт, высокий уровень профессионализма и компетенций, умение трудиться как самостоятельно, так и в команде признавались за работниками «Старинвеста» всеми профильными компаниями по трудоустройству. Это уже был бренд. И бренд высокого качества. Во всём. Или почти во всём.
«Старинвест» славился особым подходом к набору персонала. Структура никогда не прибегала к услугам кадровых агентств, не вывешивала вакансии публично. По своим, никому не понятным критериям, она выбирала профильные компании и отправляла им письма-приглашения. О такой специфике корпорации знали все хедхантеры.
Получив разрешение от начальства, Алекс подал заявление на участие. Конкурс оказался огромный: на единственную вакансию претендовали более тридцати человек. Наблюдая за другими кандидатами, более старшими по возрасту и, соответственно, более опытными, он понимал: шансы мизерны. Но где-то в далёких уголках его сознания крохотный огонёк надежды всё-таки тлел.
Выполнив тестовые задания и пройдя собеседование «не очень успешно», как потом он признавался себе, Алекс ждал письменного