Aufbauorganisation. Christiana Nicolai
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Christiana Nicolai
Aufbauorganisation
Basiswissen
3., überarbeitete Auflage
Prof. Dr. Christiana Nicolai ist Professorin für Personalmanagement und Organisation an der Frankfurt University of Applied Sciences.
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
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3. Auflage 2021
2. Auflage 2018
1. Auflage 2015
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Umschlagmotiv: © iStockphoto, Nikada
Druck und Bindung: CPI books GmbH, Leck
ISBN 978-3-7398-3090-2 (Print)
ISBN 978-3-7398-8090-7 (ePDF)
ISBN 978-3-7398-0030-1 (ePub)
Vorwort
Die Organisation eines Unternehmens hat entscheidenden Einfluss auf seine Wettbewerbsfähigkeit. Sie hat Auswirkungen auf Kosten, Produktivität und Qualität sowie auf das Verhalten und die Motivation der Mitarbeiter.
Organisatorische Aufgaben stellen sich nicht nur bei der Unternehmensgründung, auch die Prozesse und Strukturen bestehender Unternehmen müssen immer wieder neu gestaltet werden, sollen sie erfolgreich bleiben. Die zahlreichen Reorganisationen in den letzten Jahren belegen, dass die Bedeutung der Organisation erkannt wurde. Sie wird heute überwiegend als strategische Managementfunktion und wesentlicher Baustein bei der zielorientierten Steuerung und langfristigen Erfolgssicherung verstanden.
Dieses Buch behandelt die „Aufbauorganisation“, wobei zunächst alternative Leitungssysteme vorgestellt und anschließend Primär- und Sekundärorganisationen behandelt werden.
Christiana Nicolai
Inhaltsverzeichnis
1.2 Leitungsspanne und Leitungstiefe
1.3 Grundformen der Leitungssysteme
1.3.2 Klassisches Mehrliniensystem
2.5. Erweiterungen der Grundformen
Kapitel 3: Sekundärorganisationen
3.2 Produktmanagement-Organisation
3.4 Marktmanagement-Organisation
3.5 Funktionsmanagement-Organisation
3.6 Strategische Geschäftseinheiten
3.7.2 Stabs-Projektorganisation
3.7.3 Reine Projektorganisation (Task Force)
3.7.4 Matrix-Projektorganisation
Kapitel 4: Zusammenfassung und Ausblick