Management Macht Sinn. Claude Rosselet
Читать онлайн книгу.2.4.1Exkurs: Was eine Organisation zusammenhält
2.6Regeln in sozialen Systemen
2.7Systemaufstellung als Rezeptor für implizites soziales Wissen
Teil II Leitfaden für die Aufstellungsarbeit in Managementkontexten
3.1Beachtung der Zugehörigkeitsbedingungen
3.3Anerkennung der höheren Verantwortung und des höheren Einsatzes
3.4Förderung individueller Leistungen und Fähigkeiten
4.Settings der Aufstellungsarbeit
4.1Team-Setting – Management Constellations
4.1.1Aufstellungsarbeit in Managementkontexten
4.3.1Aufstellungsarbeit am Tisch
4.3.2Aufstellungsarbeit im Raum
5.3Bestimmung der aufzustellenden Elemente
5.4Auswahl und Aufstellen der Repräsentanten
5.5Interpretation eines Aufstellungsbildes
6.Ausgewählte Schemata und entsprechende Aufstellungsformate
6.1.1St. Galler Management-Modell
6.1.3Werte- und Ressourcendreieck
6.3Problemlösung und Entscheidungsfindung
7.Ergänzende Methoden und Techniken
Ausblick: Aufstellungsarbeit als Sinnstiftung