Активное применение форсайта развития менеджмента является реакцией на изменения в объектах управления (в первую очередь – в структуре производства), вызванные все более тесным взаимодействием науки и производства. В результате ускоряются процессы разработки но-вых технологий, новых видов наукоемкой продукции, а организация ин-новационной деятельности определяет место страны на мировой арене. Форсайт развития менеджмента позволяет разрабатывать долгосрочные (10-15 лет) стратегии развития управленческой мысли, нацеленные на по-вышение конкурентоспособности, это попытка (причем систематическая) заглянуть в долгосрочное будущее науки управления позволяет начинать готовить технологии управления с целью идентификации зон направле-ний стратегических исследований и разработки родовых технологий, на-правленных на получение крупных экономических и социальных выгод. Материалы настоящего исследования раскрывают методологию проведения форсайта в экономике и менеджменте, определяющую базо-вый уровень формирования перспективных направлений научных фунда-ментальных и прикладных исследований.
