Рассмотрены основные этапы принятия и реализации управленческих решений. Особое внимание уделено аналитическим и графическим способам определения причин возникновения проблем, методам разработки вариантов управленческих решений, способам оценки и выбору решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Рассмотрены вопросы использования коллегиальности при принятии решений, а также способы нормативного закрепления принятых решений. Для студентов вузов, слушателей курсов повышения квалификации и переподготовки при изучении дисциплин «Менеджмент» и «Управленческие решения», а также практиков, желающих повысить эффективность принимаемых ими решений. 2014
