Вопросы организационного развития рассмотрены на примере компаний энергетического и сырьевого секторов экономики, уделено внимание распределению функций и ответственности между сотрудниками и делегированию полномочий от центрального офиса до подразделений компании, а также построению организационных структур управления. Описаны правила делового общения. При подготовке курса использован опыт работы автора в компаниях энергетического и сырьевого секторов экономики («Лукойл», «Норникель», «РУСАЛ» и др.). Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлению подготовки «Экономика» и «Менеджмент».
