Учебник поможет новым российским профессиональным специалистам понять логику экономики бизнес-процессов предприятия и научиться находить наилучшие способы своего поведения в соответствии с целями развития бизнеса. В издании освещены основные понятия современного бизнес-планирования на предприятии, сущность самого предприятия как субъекта экономического процесса, рассмотрена информация, необходимая для целей стратегически ориентированного бюджетирования, представлена трактовка взаимосвязи стратегии с бюджетным процессом и предложен сбалансированный механизм управления бизнес-процессами предприятия. В конце глав приведены вопросы и задания для самоконтроля.
