Учебник концентрирует внимание читателя на взаимосвязи стратегического и финансового менеджмента, показывает эволюцию функций финансовой службы компании в соответствии с концепцией управления ценностью (VBM). Он раскрывает суть составляющих финансового менеджмента в бизнес-сфере: модели анализа взаимосвязи показателей внешней среды, операционной деятельности, финансовых результатов и ценности для акционеров; управленческий аудит на основе VBM; алгоритм процесса планирования увеличения стоимости компании, определение возможностей ее устойчивого роста; подходы к разработке системы мотивации сотрудников посредством установления взаимосвязи между целями компании и отдельных менеджеров. Учебник соединяет современную теорию и практику, учит решать финансовые управленческие вопросы, опираясь на накопленный мировой и отечественный опыт, используя знания, интуицию и здравый смысл. Он должен помочь читателю в полной мере овладеть искусством финансового управления.
