В учебнике рассмотрены основные вопросы теории и практики стратегического управления: начиная с методологических оснований стратегического управления, переходя к этапам и особенностям разработки стратегии организаций, касаясь специфики разработки функциональных стратегий – маркетинга, финансов, управления человеческими ресурсами, а также стратегий производства, инноваций и организационных изменений, заканчивая проблемами реализации стратегии. В учебнике представлены авторские подходы к формулировке базовых понятий курса и применению методик, используемых при разработке стратегий, которые практически не описаны в отечественной учебной литературе (Grand Strategy Matrix, Quantitative Strategic Planning Matrix). Авторы стремились найти оптимальное соотношение текста и иллюстративного материала для улучшения восприятия информации и ее практического применения. Учебник предназначен для бакалавров и магистрантов, обучающихся по экономическим направлениям подготовки, а также для всех, кто интересуется проблемами стратегического управления.
