Изложена система взглядов на бизнес – модель как аналитический элемент реализации стратегии развития фирмы, ориентированной на учет интересов различных групп стейкхолдеров. Охарактеризованы принципиальные различия и условия успешного применения бизнес – модели, ориентированной на эволюционные изменения в бизнес-процессах и бизнес – модели открытых инноваций. Показаны роль и значение разработки и реализации конкурентоспособной бизнес – модели для создания добавленной стоимости. Определено значение инструментов бизнес – анализа для построения бизнес – моделей малых и средних коммерческих организаций, а также перспективы информационно-консультационных технологий в широком распространении лучших практик бизнеса и конкурентоспособных бизнесмоделей. Пособие предназначено для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», может быть рекомендовано для слушателей программ повышения квалификации и переподготовки кадров, для специалистов экономических служб организаций производственной сферы. Учебное пособие подготовлено коллективом авторов по результатам НИР, выполненных за счет бюджетных средств по Государственному заданию 2013 года.
