В монографии проведен анализ и оценка некоторых элементов системы управления персоналом региональных предприятий различных сфер деятельности. Выделены ключевые недостатки и слабые места действующих подсистем управления человеческими ресурсами. На основании проведенного анализа, предложен комплекс практико-ориентированных мероприятий по совершенствованию деятельности данных функциональных подразделений. Для ряда компаний проведена оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Данная монография может быть полезна и интересна для бакалавров, магистров, аспирантов, слушателей программ дополнительного профессионального образования по экономике и менеджменту, а также преподавателей, занимающихся изучением и развитием кадрового менеджмента.
