Малое собрание сочинений. Том 6. От стратегии страны до продюсирования своей жизни. Владимир Токарев
Читать онлайн книгу.
target="_blank" rel="nofollow" href="#image12_5da05945d625b400077a837d_jpg.jpeg"/>
Книга Ю. Орлова «Восхождение к индивидуальности» издана тиражом более 200 000 экз.
2. Стратегия вашего региона
Аннотация
Представлена стратегическая экспресс-диагностика Нижегородского региона. Это специальной номер журнала «Русское экономическое чудо». Он основан, в первую очередь, на материалах блога Владимира Токарева на «Эхе Москвы».
Основная аудитория, на которую рассчитан выпуск, – это губернаторы регионов страны.
Однако представленную стратегию можно, по мнению автора, использовать и в учебных целях, например, по курсу «Стратегия муниципалитета».
Об авторе публикаций в этом номере
Канд. техн. наук, директор консультационного центра «Русский менеджмент» (специализация центра – разработка и реализация стратегии компаний и проведение практикумов по широкой управленческой тематике. ООО «КЦ «Русский менеджмент» работает в Н. Новгороде, Москве и Чебоксарах), автор более 50 статей в профильных журналах по менеджменту и маркетингу, в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др. Инициатор выпуска журналов «Русский менеджмент», «Испытание рассказом» и др.
Краткое содержание
1. Сильные стороны
2. Слабые стороны
3. Опасности во внешней среде
4. Возможности нестоличного региона
5. Стратегия вашего региона
Вместо введения – анализ одной стратегии
Жизнь людей определяется их личными успехами и в некоторой степени успешностью стратегии региона, в котором человек проживает.
Для успеха в профессиональной жизни я рекомендую разрабатывать и реализовывать персональную стратегию – технология точно такая же, как для разработки стратегии фирм.
Что касается региональной стратегии, то мне приходилось анализировать стратегию Чувашского региона, она изобиловала многочисленными методическими недостатками, в частности в SWOT-анализе.
В этот раз я решил выполнить стратегическую экспресс-диагностику родного региона (Нижегородского), Недостатков SWOT-анализа региону удалось избежать – он его, возможно, не делал – в описании стратегии его не нашел.
Но кое-что, к чему можно смело придраться, имеется.
Но сначала расскажу о своем опыте, имеющего какое-то отношение к госуправлению:
Первый год работы преподавателем управленческих дисциплин в вузе после 16 лет работы в НИИ (НИИ входил в оборонку) я работал в академии, которая готовила госслужащих. Затем, работая в нашем инязе на той же ниве преподавателем кафедры экономики, я выступил инициатором