Бизнес-обновление 2.0. Владислав Подопригора
Читать онлайн книгу.
в бизнесе вырваться из текучки и соединить краткосрочные и долгосрочные цели
• Как сделать своих сотрудников и партнеров приверженцами ваших нововведений
• Как оптовой или производственной компании завоевать рынок, используя предложение мафии
• Как в розничном бизнесе получать с одного квадратного метра до 1000 долларов прибыли
• Как сделать свое производство сверхбыстрым и эффективным
• Как свести просроченную дебиторку к нулю или избавиться от нее вообще
• Как найти деньги на развитие, если не за что даже выплатить зарплату.
ЗАДАНИЕ № 1. Определите и пропишите главную цель для вашего бизнеса. Какая она?
ЗАДАНИЕ № 2. Определите и пропишите промежуточные цели в бизнесе на 6−12 месяцев.
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
ЗАДАНИЕ № 3. Ответьте в письменном виде на все вопросы для прояснения своих целей и миссии.
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
ЗАДАНИЕ № 4. Разбейте свой бизнес на элементы «Бизнес-Мозаики».
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
ЗАДАНИЕ № 5. Занесите данные в таблицу с описанием работы элементов сейчас и указанием, каким элемент должен стать после достижения цели.
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
ЗАДАНИЕ № 6. Определите свое самое слабое звено в компании на данный момент.
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
ЗАДАНИЕ № 7. Определите первые шаги по устранению слабого места в вашей системе.
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
2. Какие три основных препятствия мешают вам заработать больше сегодня и в будущем
Все мы знаем, что любая компания в любой момент времени имеет тот предел дохода, который может создать. Это не требует доказательств – это факт. Вы имеете столько денег, сколько можете заработать в данный момент. Конечно, можно говорить про потенциал, но сейчас речь не о самом потенциале, а о том, как к нему прийти.
В предыдущей главе мы разобрали, что главным фактором, мешающим достичь цели, являются один-два элемента-ограничения. Давайте теперь рассмотрим, какие три варианта ограничений мешают 99 % компаний.
Их можно