Besprechungen situationsbezogen steuern. Klaus Palme
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Besprechungen situationsbezogen steuern
Band 2: Umsetzung zu konkretem Handeln
Inhaltsverzeichnis
Aufteilung des Gesamtthemas
Kosten-/Nutzen-Rechnung
Welche Situationen werden besprochen?
Die Problemphase, die Lösungsphase und die Entschlussphase.
Ziele beschreiben
Probleme sammeln
Lösungsphase
Entschlussphase
Entscheidungsfindung
Protokoll
Maßnahmenkatalog
Sprachregelungen:
Wenn bei den einzelnen Situationen vom Besprechungsleiter, von Teilnehmern, Chefs usw. die Rede ist, dann sind immer auch Besprechungsleiterinnen, Teilnehmerinnen, Chefinnen gemeint. Sie sind nur wegen der schlechteren Lesbarkeit von BesprechungsleiterIn, TeilnehmerInen, ChefInnen, ProtokollantInnen, BerichterstatterInnen nicht explizit aufgeführt.
Auch die neutrale Sprachregelung „Jemand, der eine Besprechung leitet“ oder „Jemand, der an einer Besprechung teilnimmt“, oder „Jemand, der protokolliert“ erschien mir zu sperrig.
Deshalb verwende ich in aller Regel die bisher gebräuchlichen maskulinen Benennungen.
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Besprechungen situationsbezogen steuern
Band 2: Umsetzung zu konkretem Handeln
Autor: Klaus Palme
Copyright:© 2013 Palme Klaus, Prof. Dr. techn., Dipl. Ing
Published by: epubli GmbH, Berlin
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