Delete. Карл Ольсберг
Читать онлайн книгу.
ли?
– Я вижу людей насквозь.
– Ну хорошо, давайте проверим. Что вы видите во мне?
– Вы боитесь, – сказала она без обиняков.
Айзенберг чуть не расхохотался.
– Боюсь? Я? Простите, но я вынужден усомниться в вашей оценке, госпожа доктор Морани. Обо мне можно много чего сказать, но до сих пор никто не обвинял меня в трусости.
Она была спокойна.
– Вы боитесь, что недостаточно хороши, – сказала она. – У кого-то (возможно, это вы сами) очень высокие ожидания на ваш счет, и вы боитесь их не оправдать. Поэтому работаете усерднее других, идете на риск, тащите все на своих плечах. Вы принесли не одну жертву своей эффективности. Возможно, именно поэтому распался ваш брак. Однако как бы усердно ни работали, вы никогда не будете довольны собой.
Айзенбергу потребовалось некоторое время, чтобы взять себя в руки. Выдавив из себя улыбку, он сказал:
– Спасибо за ваше мнение, госпожа доктор Морани.
Спустя два часа он сидел в кабинете у Кайзера.
– Итак, каково ваше мнение? – спросил у него директор полиции напрямую. – У ОСГИ есть шансы?
Айзенберг долго размышлял, что ответить на этот вопрос, но так и не придумал.
– Я не уверен. Вы подобрали довольно необычных людей. Но в этом-то и проблема.
– Простите мне это фривольное замечание, но я и без вас это понимаю, – ответил Кайзер.
– Извините, но если вы ожидали получить готовое решение, то ошиблись с экспертом.
Кайзер улыбнулся.
– Отнюдь нет. Готовое решение – это последнее, чего я от вас жду. Мне хотелось бы услышать нечто более конкретное, чем констатацию факта, что это «довольно необычные люди».
– Тогда я процитирую доктора Морани, которая озвучила проблему этой группы. Она сожалеет, что полиция не в состоянии воспользоваться незаурядными способностями ее коллег. И добавила, что преступники, как ей кажется, не преминут это сделать.
– Извечная проблема полиции… Мы ограничены в возможностях, в отличие от преступников, – в финансовых, в административных и, конечно же, в моральных. Преступники не оглядываются на законы и право. Поэтому у них всегда будет перед нами преимущество.
– Да. Но в этом случае помеха – не в деньгах, не в организации, не в морали. И даже не в том, что Бенджамин Варнхольт игнорирует соблюдение служебного устава.
– А в чем же?
– В том, чтобы объединить несовместимые ресурсы. Позволить аутисту Симу Виссманну работать в государственной организации, залог успешной работы которой – эффективная коммуникация. Интегрировать хакера-нигилиста Варнхольта в сообщество людей, которые защищают закон и порядок, потому что уважают и то и другое. Включить в мужской коллектив психолога-недотрогу, которая воспринимает своих коллег как подопытных кроликов.
– А что насчет Клаузена? Вы его не упомянули?
– Похоже, он хороший полицейский. Но именно поэтому он не вписывается в группу.
– Из сказанного вами я делаю вывод, что проблему все-таки можно решить.
– Если