Маршал Тухачевский. Мозаика разбитого зеркала. Александр Глушко
Читать онлайн книгу.
благодаря краткости курса, далеко не на высоте, и, для серьезного знакомства с военным делом, необходима серьезная работа по самообразованию. Сейчас мы видим многих из этих офицеров, занимающими очень ответственные посты… Из среды этого, скороспелого, офицерства, мы имеем больше хороших командиров, чем из среды старых офицеров.
Итак, мы не можем смотреть на общую массу старого офицерства, как на знатоков военного дела, а тем более, как на хороших командиров.
Только в службе… штаба, в штабной работе, старое офицерство имеет преимущество перед новичками»210.
Как представляется, за этими словами стоит все же нечто большее, чем гипотетическое стремление молодого карьериста устранить конкурентов, в чем М. Н. Тухачевского иногда подозревают. Скорее, это констатация факта211. Поскольку системные претензии к старому офицерскому корпусу одни и те же – отсутствие инициативы, способности брать ответственность на себя, отсутствие энергии и решительности, предпочтение «нерешительно-выжидательным методам накладывания заплаток на прорехи». Что, собственно, Владимир Александрович на протяжении данной операции и демонстрирует212.
Впоследствии, когда в середине 1920-х годов В. А. Ольдерогге уже работал в Украине, он получил служебную характеристику, где, в частности, отмечалось – как штабной работник, в армии быть может, но поручить ему часть в боевой обстановке опасно.
«…Человек солидных лет, около 50 с лишним. Старый генерал, знаток своего дела, но вообще передает свои знания… не от души, а просто для отбытия номера, не считаясь с аудиторией, понятно ли это. Как штабной работник в армии быть может, но поручить ему часть при боевой обстановке опасно, смотрит на массу свысока, отношение его ко всем одинаковое, с известной официальностью и старым тоном. Любит почтительность, также показать себя. О характере говорить не приходится. Это все есть в большом запасе, только склад этого характера не в нашем вкусе. Склонен к хорошему обществу. Дружбу не ведет со школьным комсоставом, как видно, нет ему подходящих.
21/1-[19]25 г.
Верно: Помуполн[омоченного]… Волосов»213.
Как представляется, когда ответственность за принятие решений лежала не на В. А. Ольдерогге, он вполне справлялся с обязанностями простого исполнителя, и тогда его опыт можно было использовать. Так, впоследствии В. А. Ольдерогге был направлен на врангелевский фронт «для особых поручений» при командующем М. В. Фрунзе. Однако в сложных ситуациях он оказывался явно не на высоте.
Туда и обратно
Второй этап операции – сентябрьские оборонительные бои и отход 5-й армии обратно к Тоболу – нуждается в самостоятельном исследовании, которое в задачу настоящей работы не входит. Поэтому мы вынуждены опустить множество интереснейших событий и ограничиться скупой сводкой, составленной информационно-историческим отделением штарма-5214.
«Период времени с 2 по 5 сентября был периодом кризиса, когда исход непрерывных боев на участках