Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих. Анна Казанцева
Читать онлайн книгу.
подбирать персонал под имеющиеся задачи, а не наоборот, то профиль во многом определяет, кого необходимо искать. Ведь кандидат должен обладать определенным набором знаний, навыков и качеств, чтобы решать поставленные задачи и выполнять цель должности.
Нужно помнить, что цель должна быть конкретной и лаконичной, в то же время она более глобальна, чем задачи. Чтобы сформулировать цель должности, задайте простой вопрос: зачем этот сотрудник нужен компании? Какую выгоду получает компания, закрывая данную вакансию?
Бывает, что вместо цели формулируют задачу. Это не совсем верно.
Например, есть у нас вакансия менеджера продаж. Для чего компании нужен менеджер продаж? Продавать – ответят многие. Или чтобы продукция не залеживалась на складе? Или чтобы клиенты были довольны?
Нет. На самом деле любой компании менеджер продаж нужен в первую очередь для того, чтобы компания получала прибыль. Поэтому цель нужно так и сформулировать: увеличение прибыли в компании» или «получение прибыли».
Опять же, нужно четко понимать, может ли ваш менеджер продаж влиять на прибыль. Или же он действительно может только продавать и увеличивать объем продаж…
После того, как определились с целью должности, подумайте, какие задачи встанут перед вашим сотрудником. Какие задачи будет решать ваш менеджер продаж, чтобы достичь цели своей должности?
Вот несколько примеров того, как можно формулировать цель должности и задачи.
Коммерческий директор
Цель должности: использовать рыночный потенциал для увеличения прибыли предприятия.
Задачи:
Организация и увеличение продажам
Управление закупками
Управление маркетингом
Управление персоналом
Главный бухгалтер
Цель должности: Бухгалтерский учет и отчетность организованы, ведутся оптимально и рационально, в соответствии с действующим законодательством и поставленными целями.
Задачи:
Формирование учётной политики
Постановка и ведение бухгалтерского учёта
Организация работы бухгалтерии предприятия
Защита фин. интересов предприятия в контролирующих органах
Менеджер по персоналу
Цель должности: формирование профессионального капитала компании
Задачи должности:
Своевременное обеспечение компании персоналом в соответствии с требованиями вакансий.
Проведение адаптации и организация введения в должность новых сотрудников.
Подготовка, организация и проведение мероприятий по обучению, оценке и аттестации персонала компании.
Организация материальной и нематериальной мотивации и стимулирования.
Формирование корпоративной культуры, положительного имиджа компании во внешней и внутренней среде.
Далее следует определить, какие функции