Бизнес-энциклопедия. Коллектив авторов
Читать онлайн книгу.
внутренний – сравнение работы подразделений компании; конкурентный – сравнение своего предприятия с конкурентами по различным параметрам; общий – сравнение компании с непрямыми конкурентами по выбранным параметрам; функциональный – сравнение по функциям (продажи, закупки и т. д.).
БЕСПОШЛИННЫЙ ВВОЗ (англ. duty-free importation) – освобождение от таможенных пошлин, налогов, сборов ввоза (импорта) отдельных видов или категории товаров.
Б.в. принят за основу при образовании Европейского экономического сообщества (ЕЭС) и Европейской ассоциации свободной торговли (ЕАСТ). В 1972 г. между ЕЭС и ЕАСТ было подписано соглашение о взаимном освобождении от таможенных пошлин торговли промышленными товарами. В 1970-е гг. страны ЕЭС, США, Япония и другие развитые страны отменили таможенные пошлины на импорт промышленных товаров из развивающихся стран. По Ломейской конвенции (1979 г.) страны ЕЭС предоставили развивающимся странам Африки, бассейнов Карибского моря и Тихого океана право на Б.в. основной массы экспортных товаров.
БИЗНЕС (англ. business) – 1) занятие, приносящее доход; 2) деловая активность хозяйствующего субъекта, направленная на получение прибыли (синонимы: коммерческая, предпринимательская деятельность, предпринимательство).
БИЗНЕС ВЕНЧУРНЫЙ (англ. venture business – рисковое предприятие) – предпринимательская деятельность, сопряженная с высокой степенью риска неполучения доходов по инвестициям. Осуществляется, как правило, в инновационных сферах (научные достижения, технические и технологические новшества, НИОКР, освоение новых видов деятельности и др.) с непрогнозируемым результатом. Характерен преимущественно для небольших фирм.
БИЗНЕС-ПЛАН – доклад с изложением целей и путей достижения организуемого фирмой производства продуктов (услуг), используемый для обоснований инвестиций и привлечения инвесторов.
В целях, например, антикризисного управления бизнес-план должен включать:
1) описание продуктов или услуг, которые будут предложены на рынке (включая ссылки на патенты, лицензии, планы исследований и разработок);
2) отраслевой и рыночный прогнозы (описание рынков, характеристика фирм, которые предлагают аналогичный продукт, основные способы государственного регулирования отрасли, преимущества и слабые стороны конкурентов);
3) планы маркетинга (цели, реклама, стоимость компании по продвижению продукта на рынок);
4) планы производства (потребность в производственных площадях и рабочей силе, имеющееся оборудование);
5) план менеджмента (структура организации, руководящие органы, консультанты);
6) финансовый план (прогнозы операционного и инвестиционного бюджетов, прогноз денежных потоков, перспективный пятилетний баланс, доходы).
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС – совокупность различных видов деятельности, в рамках которой «на входе» используется один или более видов ресурсов и в результате которой «на выходе» создается продукт, представляющий ценность для потребителя.
БИЛЛЬ