Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология. Ю. Н. Юденков

Читать онлайн книгу.

Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология - Ю. Н. Юденков


Скачать книгу
среды

      Раздел дает представление о текущем состоянии банка – его системах управления, основных политиках банка, финансовом состоянии. В частности, раздел описывает клиентские сегменты, обслуживаемые банком, продукты и услуги банка, действующие каналы продаж (региональная политика), основные активные и пассивные операции банка, капитал и динамику финансового результата, сильные и слабые стороны в ключевых системах управления банком.

      При анализе финансового состояния банка описываются направления, принципы и политика управления, параметры и эффективность активных операций, операций по привлечению ресурсов, работы по формированию адекватной величины собственных средств, деятельность региональных подразделений банка (если таковые имеются).

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      По исследованиям компании PricewaterhouseCoopers.

      2

      Ансофф И. Стратегическое управление. М. : Экономика, 1989.

      3

      Ансофф И. Стратегическое управление. М. : Экономика, 1989.

      4

      Frankenhofs, Grager, Ansoff, Shcendel, Hathen, Irwin etc.

      5

      Согласно исследованиям рейтинговой компании Standard&Poor’s.

      6

      К примеру, IBM, Lytton, DuPont, ITT Corporation, Textron, Xerox.

      7

      По исследованиям компании PricewaterhouseCoopers.

      8

      Подробно о рисках, связанных с отсутствием или недостатками стратегического планирования, см. в главе 5 настоящего издания.

      9

      Ансофф И. Стратегическое управление. М. : Экономика, 1989.

      10

      Ансофф И. Стратегическое управление. М. : Экономика, 1989.

      11

      См. § 1.1.

      12

      Тысячникова Н.А. Задачи внутреннего контроля в сфере стратегического планирования // Внутренний контроль в кредитной организации. 2010. № 4.

      13

      Key Performance Indicators.

      14

      Тютюнник А.В. Реинжиниринг кредитных организаций. Управленческая аналитическая разработка. М. : БДЦ-Пресс, 2001.

      15

      Тютюнник А.В. Реинжиниринг кредитных организаций. Управленческая аналитическая разработка. М. : БДЦ-Пресс, 2001.

      16

      Портер М. Конкурентная стратегия : Методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервина. М. : Альпина Паблишер, 2011.

      17

  &nbs


Скачать книгу